Kia Europa y Uber anuncian alianza para la movilidad eléctrica

El comercio electrónico acelera la importancia de proteger el medio ambiente en Latinoamérica

Durante 2020, en Latinoamérica se hicieron más de 3 millones de pedidos de sushi

Espectáculo gastronómico mexicano llega a Miami

Mastercard presenta las tarjetas ecológicas

Concluye la gira “UEFA Europa League Trophy Tour,Driven by Kia”

Primer vuelo del mundo con todos sus pasajeros vacunados

United Airlines reactiva vuelos con contrataciones de pilotos

Ciberseguridad: prioridad del futuro

Mastercard apuesta a la creación de un ecosistema de identidad digital seguro y confiable ante el incremento de fraudes cibernéticos La confianza es el ingrediente clave para llevar a cabo transacciones del comercio online. Para crear un ambiente fiable en el mundo digital es fundamental que cada individuo pueda comprobar su identidad digital (ID) En 2020, el cibercrimen ocasionó pérdidas para la economía global de un billón de dólares, poco más del 1 por ciento del PIB mundial MIAMI – 17 de junio 2021: Ante el incremento acelerado de los fraudes cibernéticos en el mundo, la inversión en seguridad digital es una prioridad que deben adoptar tanto consumidores como empresas. Una de las premisas de Mastercard es la adopción de tecnologías de punta en las experiencias de pago para ayudar a reducir niveles de fraude y, a su vez, garantizar una mejor experiencia para el consumidor. Según el New Payment Index de Mastercard, se detectó que en América Latina el 83% de las personas plantea usar al menos un método de pago emergente en el próximo año. De ahí, la importancia de que cada vez más personas cuenten con una identidad digital (ID), que hasta el día de hoy es la herramienta clave y una oportunidad mayor para generar confianza digital y combatir el fraude global La apuesta de Mastercard es la creación de un ecosistema de identidad digital (ID) que le permita tanto a instituciones como a individuos realizar transacciones fáciles, rápidas y fiables. El acceso a una identidad digital traerá experiencias nuevas para el consumidor en la medida en la que éste interactúe con empresas, proveedores de servicios y sus comunidades digitales, dando origen a prácticas de compras online más eficientes y a procesos más transparentes a la hora de abrir una cuenta bancaria o gestionar impuestos; simplificando el uso del correo electrónico, redes sociales y plataformas de entretenimiento. De la misma manera, reducirá el riesgo de fraude y de robo de identidad. La identidad digital es parte fundamental del enfoque de protección multicapa de Mastercard para la seguridad. En 2019, la compañía introdujo un nuevo marco sobre cómo deben evolucionar las interacciones digitales y cómo la identidad digital creará confianza, colaboración y crecimiento económico. Ese marco se utiliza ahora en varios sectores: desde la educación, hasta los viajes y la atención sanitaria. La confianza es el ingrediente clave para la realización de transacciones del comercio digital. Para lograr esta fiabilidad en un mundo digital, es indispensable y fundamental crear una ID capaz de probar quiénes somos y si se está interactuando en persona, en línea o en la aplicación. El mismo informe New Payments Index encontró que el uso de pagos biométricos, parte integrante del modelo de varias capas de seguridad de Mastercard, inspiran más confianza entre los consumidores El entusiasmo respecto al uso de la tecnología de datos biométricos ha ido creciendo en América Latina en el último año, por la seguridad y comodidad que conllevan. Por ejemplo, el 68% de los latinoamericanos, están interesados en usar la verificación biométrica como huellas dactilares o el análisis de la movilidad del consumidor para realizar compras. Adicionalmente, un 66% indicó sentirse más seguros con las tecnologías biométricas, que con la introducción de un PIN para verificar una compra. “El uso de los servicios digitales se acrecentó por la nueva pandemia de coronavirus. Al mismo tiempo, también crecieron las estafas, los fraudes y los ciberataques contra personas y empresas. Por lo tanto, la seguridad digital ha ganado aún más relevancia para los consumidores y las organizaciones y será un aspecto crítico para el futuro. Invertir en seguridad y asociarnos con nuestros clientes para tener el más alto estándar de seguridad en nuestro ecosistema, ha sido siempre la premisa de Mastercard. Como empresa tecnológica, disponemos de soluciones completas que van más allá de las tarjetas y que pueden contribuir activamente a las estrategias de negocio de empresas de diferentes sectores y de todos los tamaños”, afirma Jorge Arbesú Cardona, vicepresidente de Soluciones de Seguridad Cibernética para América Latina y el Caribe de Mastercard. Al tiempo que los consumidores incrementan las compras en línea y buscan soluciones que traigan más comodidad y confianza, los estafadores aumentan su actividad lo que disparó fraudes, engaños y ciberataques en contra de individuos y compañías en el último año.  Desde creativas estafas con criptomonedas hasta convincentes vídeos de deepfake, la ciberdelincuencia creció rápidamente. Un reporte de McAFee, realizado en colaboración con el Centro de Estudios Estratégicos Internacionales (CSIS), concluyó que en 2020 el cibercrimen tuvo un costo para la economía global de un billón de dólares, poco más del 1 por ciento del PIB mundial. Esta cifra supuso un incremento de más del 50 por ciento con respecto al estudio realizado en 2018, que cifraba entonces pérdidas de aproximadamente 600 mil millones de dólares. Otro reporte, de Nudata Security, demostró que los ataques a los teléfonos celulares en la primera mitad de 2020 tuvieron un crecimiento de 55%; y que las instituciones financieras fueran las víctimas de los ataques más sofisticados. En abril 2021, Mastercard anunció la compra de Ekata, firma especializada en verificación de identidad. Con esta reciente adquisición, Mastercard redobla su misión de habilitar un ecosistema digital más seguro que proteja los pagos y, más ampliamente, cada interacción digital, aunque ésta no sea una interacción financiera.

Miss Amal presentará sus “Confesiones Nocturnas” en Latinoamérica y Europa

La modelo francesa se reinventa en tiempos de cuarentena con dos programas en streaming para Europa y Latinoamérica La reconocida modelo francesa Amal Maizou, conocida también como “Miss Amal” reaparece en las redes sociales con dos producciones en streaming, “Confessions Nocturne” y “You Next”, que le permitirán continuar conectada a sus fieles seguido “Confessions Nocturne” se trata de un show conformado por 10 programas transmitidos los fines de semana y a la media noche vía Facebook Live, donde los invitados, anónimos o públicos, pueden confesar sus historias de dolor, mientras se entregan a una buena dosis de buen humor. La segunda producción fue llamada “You Next”, un programa transmitido a través de su canal de YouTube, en el que entrevistará a estrellas e invitados anónimos, dejando al descubierto su vida privada y artística. En el primer capítulo entrevista a Franky Kerrock, un Pastor cristiano que militó en las filas de la mafia. Actualmente, escribe su obra autobiográfica que lanzará a mediados del año 2022, donde revelará detalles de su vida privada, de su pasado y de cómo llegó a los medios de comunicación hasta convertirse en una figura pública, mientras continúa desempeñándose como relacionista de artistas musicales en su país. Más de la carrera de Miss Amal El público francés reconoce diariamente a la modelo Miss Amal en distintos comerciales de tv, revistas y vallas publicitarias representando marcas como Chantal Thomas, Hotmike y Temps des Cerise. También logran apreciarla en videoclips, hasta en shows calientes. Fue elegida Miss Maximal internacional y homenajeada con el trofeo Eros D’Or 2008 a la artista francesa más glamurosa. Miss Amal también es reconocida como coreógrafa oficial de diferentes artistas, como Eve Angelie y Tragedye. Es a través de sus diversas apariciones en los medios que Miss Amal fue contactada por Booba, uno de los artistas más grandes del Hip Hop europeo para invitarla a participar en sus videoclips y ser imagen de su reconocida marca Unkut. Dentro de su amplia trayectoria en medios de comunicación podemos mencionar: – Canal de televisión VIRGIN 17, en un programa interactivo titulado “Atrápame si puedes” – Participó en varios programas de TF1 (canal de televisión francés) reality TV como “Moundir La peinture et de rire” – Varios programas de televisión para canales franceses como: M6 y W9 – Locutora para Europa 1, Fun Radio e I.R.M. radio. Pueden seguir la cuenta de Instagram de Miss Amal como @MissAmalReal y suscribirte a su canal de YouTube. __________________

Kia Iberia nombra a Emilio Herrera como su nuevo Presidente

En los últimos 3 años, Emilio Herrera ha ocupado la posición de Director de Operaciones (COO) de Kia Europa, donde ha logrado la cuota de mercado más alta en su historia y supervisado el reciente relanzamiento de la marca El hasta ahora Presidente en la filial española, Hyun Soo Kim, finaliza su mandato y pasará a ocupar responsabilidades en el Equipo de Europa Occidental en Kia Corporation en Seúl Steffen Cost, ha sido nombrado nuevo Vicepresidente de Operaciones en Kia Europa Madrid, Junio 2021. Kia Iberia anuncia el nombramiento de Emilio Herrera como nuevo Presidente de la compañía en España, convirtiéndose en el primer Presidente occidental de la filial en nuestro país. El hasta ahora Presidente, Hyun Soo Kim, finaliza su mandato y pasará a ocupar responsabilidades en el Equipo de Europa Occidental en Kia Corporation (Seúl). Emilio Herrera ha ocupado la posición de Director de Operaciones (COO) de Kia Europa desde abril de 2018, contribuyendo al exitoso periodo de ventas experimentado por la marca coreana en la región e impulsando la transformación de la marca. El pasado año, pese a la pandemia del Covid-19, Kia alcanzó su cuota de mercado más alta de la historia en Europa, pasando de un 3,2 a un 3,5%. Herrera cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de automoción en Europa y dentro de la marca ya ocupó el cargo de Director General de Kia Motors Iberia entre 2012 y 2018, anteriormente, fue Director General de Kia Motors Bélgica. Por otro lado Steffen Cost, ha sido nombrado nuevo Vicepresidente de Operaciones de Kia Europa y reportará al Presidente de la compañía Jason Jeong. Cost, anteriormente ocupaba la posición de Director General en Kia Alemania, será responsable de mantener el crecimiento de las ventas de Kia Europa y gestionará el lanzamiento de 11 nuevos vehículos eléctricos con batería (BEV) hasta 2026. También supervisará el compromiso continuo de Kia por ofrecer a sus clientes la mejor experiencia de uso.

DHL juega papel vital en la logística de la vacuna contra el COVID-19 en las Américas

 DHL Express entregó los primeros envíos de la vacuna a México, Chile, Costa Rica y Panamá, y la entregará a otros países en las próximas semanas  Con más de 60 vuelos con los envíos de vacunas a varios lugares del mundo, la compañía también entregó porciones a 10 países de Europa Caracas, Febrero: DHL Express, el proveedor de servicios express líder a nivel mundial, ha entregado con éxito los primeros envíos de la vacuna contra el COVID-19 en las Américas, llegando a los primeros países en recibir las primeras dosis en América Latina: México, Chile, Costa Rica y Panamá. La compañía ha operado más de 60 vuelos transportando los numerosos envíos de las vacunas que se necesitan con urgencia en todo el mundo, diez de los cuales llevaron el envío de temperatura controlada a las Américas. “La crisis actual mostró en primer lugar lo indispensables que son las redes logísticas internacionales para garantizar que las sociedades tengan el equipo de protección personal y los kits de prueba necesarios para garantizar su salud. Ahora, estamos orgullosos de ser parte del próximo paso en nuestra lucha común contra el coronavirus. Nuestros equipos en 220 países y territorios trabajaron duro durante varios meses para preparar la distribución de la vacuna contra el COVID-19. La hemos entregado con éxito a todos los países asignados y estamos listos para continuar entregando en cualquier momento y en cualquier lugar que sea necesario “, dijo Mike Parra, CEO de DHL Express Americas. La distribución internacional de la vacuna contra el COVID-19 comenzó a principios de diciembre cuando vuelos operados por DHL Express y DHL Global Forwarding llevaron las primeras cajas de la vacuna a Israel, el primer país receptor. DHL Global Forwarding, la división especializada en transporte internacional de Deutsche Post DHL Group, dedicó un vuelo chárter para suministros adicionales de dosis de vacunas, que llegaron al aeropuerto Ben-Gurion. “El desarrollo de una vacuna contra el coronavirus es un primer paso crucial para poner fin a esta pandemia y estamos orgullosos de desempeñar un papel activo como el proveedor de logística más global en la entrega de la vacuna a personas en muchos países. Con nuestra amplia experiencia en logística en el sector de las ciencias biológicas y la salud, junto con el compromiso y la pasión de nuestra gente, esperamos desempeñar un papel importante en la batalla contra el COVID-19. Ese es el propósito de Deutsche Post DHL Group: conectar a las personas y mejorar sus vidas”, dijo Tim Robertson, CEO de DHL Global Forwarding Americas. En las Américas, DHL ya ha entregado varios envíos de la vacuna a México, Chile, Costa Rica y Panamá, y continuará con más entregas de la vacuna en los próximos meses. Otros países donde DHL entregó las vacunas incluyen Austria, Bahréin, Bulgaria, Croacia, Grecia, Finlandia, Italia, Lituania, Noruega, Omán, Rumania, Singapur y Suecia. “Nuestra red Express ha demostrado su gran capacidad durante esta pandemia. Si bien casi todas las naciones quedaron bloqueadas, ninguna de nuestras operaciones se detuvo”, dijo Parra. “Está en nuestro ADN cumplir, incluso en tiempos de crisis mundial. Gracias a nuestra gente e infraestructura, podemos mantener abiertas las rutas comerciales y permitir que nuestros clientes continúen con sus negocios”. En los Estados Unidos, DHL Supply Chain, la división de Deutsche Post DHL Group que se especializa en logística por contrato, también es parte del esfuerzo internacional para entregar con éxito la vacuna. La empresa implementó una solución de torre de control para respaldar la distribución de vacunas contra el COVID-19 en América del Norte e internacionalmente, proporcionando tecnología personalizada y un equipo dedicado de expertos para realizar funciones logísticas clave las 24 horas del día y aumentar la visibilidad de la cadena de suministro desde el momento en el que se reciben los pedidos hasta la entrega final. Con esta solución, DHL Supply Chain brinda apoyo en la planificación y asignación de pedidos a los principales transportistas de paquetes encargados de entregar dosis de vacunas en los EE. UU. y monitorear cada pedido individual hasta su destino final. “La distribución de la vacuna contra el COVID-19 crea una gran cantidad de riesgos dado el estado de urgencia actual, la escala y complejidad de los diferentes requisitos de transporte, y estos deben manejarse con cuidado”, dijo Jim Monkmeyer, presidente de transporte para DHL Supply Chain Norteamérica. “Si bien el transporte físico de la vacuna contra el COVID-19 es fundamental para garantizar su eficacia, se necesita un gran esfuerzo entre bastidores para administrar los datos y orquestar y optimizar todo el proceso. La combinación de tecnología de punta y personas con amplia experiencia en diferentes disciplinas de la gestión de la cadena de suministro es también una gran demostración del valor que los proveedores de logística por contrato pueden aportar para respaldar este esfuerzo vital”. Más de 9.000 especialistas trabajan en la red global dedicada de DHL para que las organizaciones farmacéuticas, de dispositivos médicos, ensayos clínicos y de investigación, mayoristas y distribuidores, así como hospitales y proveedores de atención médica, estén conectados a lo largo de la cadena de valor y a través de la digitalización, desde los ensayos clínicos hasta el punto de cuidado y cada paso intermedio. El portafolio de DHL para la industria de la salud incluye más de 150 farmacéuticos, más de 20 depósitos de ensayos clínicos, más de 100 estaciones certificadas, más de 160 depósitos calificados para GDP, más de 15 sitios con certificación GMP y más de 135 sitios médicos express. A escala mundial, los proveedores de logística se enfrentan al desafío de establecer rápidamente una cadena de suministro médico para administrar vacunas de una cantidad sin precedentes de más de 10 mil millones de dosis en todo el mundo, también en regiones con infraestructuras logísticas menos desarrolladas, donde viven unos 3 mil millones de personas. Para proporcionar una cobertura global de los próximos dos años, se requerirán hasta 200.000 envíos de palés y 15 millones de cajas de refrigeración, así como hasta 15.000 vuelos en las distintas configuraciones […]

Concluye la gira “UEFA Europa League Trophy Tour,Driven by Kia”

Desde el inicio de la gira, Kia y la Fundación UEFA han donado más de 3.000 pares de botas de fútbol a niños refugiados siriosLa campaña #LiftYourDream de este año animó a los aficionados de todas las edades, orígenes e intereses a compartir sus sueños y su amor por el juegoCélebres ex jugadores de fútbol, como Robin van Persie, Michael Ballack y Luis García, animaron a los aficionados de toda Europa Madrid, 27 de mayo de 2021. Kia Corporation y UEFA se complacen en anunciar la exitosa gira 2021 “UEFA Europa League Trophy Tour”, impulsada por Kia. La gira de este año ha sido la última de una impresionante colaboración de tres años, con la que niños de toda Europa han conocido a jugadores legendarios y visto de cerca el codiciado trofeo de la UEFA Europa League. Cada gira ha permitido a los aficionados y a los jugadores de todas las edades donar pares de botas de fútbol para los niños refugiados sirios. Desde que comenzó la gira, en 2018, Kia y la Fundación para la Infancia de la UEFA han recogido y donado más de 3.000 pares de botas de fútbol a los niños asentados en el campo de refugiados de Za’atari, en Jordania. Junto con las botas, los socios han proporcionado al campamento campos de fútbol y equipamiento. El programa ha hecho posible que los niños jueguen al fútbol, hagan amigos y ganen confianza, a pesar de las circunstancias extremadamente difíciles en las que se encuentran. “Cuando comenzó el UEFA Europa League Trophy Tour, en 2018, nuestro objetivo era inspirar a los jóvenes refugiados sirios a seguir sus sueños. Tres años después, estamos muy orgullosos de haberlo hecho realidad con la donación de miles de botas de fútbol”, ha comentado Artur Martins, Director de la División Global de Marca y Experiencia del Cliente de Kia. “Agradecemos a todos los que han apoyado el Trophy Tour, ya que nada de esto habría sido posible sin su ayuda. Juntos, hemos logrado que miles de niños practiquen el deporte que les gusta”. En consonancia con el nuevo lema de la marca Kia, “Movement That Inspires“, el “Europa League Trophy Tour” de este año se centró en la campaña #LiftYourDream. Esta campaña se creó para que personas de todo el mundo compartieran sus sueños e inspiraran a otros a hacer lo mismo, utilizando populares plataformas de redes sociales como TikTok, Instagram y Facebook. Kia ha vuelto a contar con seis ex futbolistas como embajadores del Trophy Tour, cuyas exitosas carreras profesionales han sido fuente de inspiración para los aficionados: Robin van Persie, Michael Ballack, Luis García, Massimo Ambrosini, Andrey Arshavin y Vladimír Šmicer. Guillaume Sabran, Director de Patrocinio y Licencias en Marketing de la UEFA, ha declarado: “Junto con Kia, hemos reunido a un grupo de futbolistas legendarios para inspirar a personas de todo el mundo a compartir sus sueños, para que los niños de Za’atari puedan perseguir los suyos también. La gira UEFA Europa League Trophy Tour ha sido una iniciativa fantástica durante los últimos tres años y estamos encantados de haber formado parte de ella”. Persiguiendo sueños Como embajador del Trophy Tour 2021, van Persie lanzó la campaña #LiftYourDream compartiendo su propio sueño de ganar la UEFA Europa League, que logró en 2002, para inspirar a otros a compartir y perseguir sus propios sueños. “Ha sido increíble ver a tantos aficionados participando en la campaña #LiftYourDream y compartiendo lo que les inspira”, dice van Persie. “Todo el mundo merece la oportunidad de cumplir sus sueños. Ahora, con el apoyo de todos los que han participado, los niños del campo de refugiados de Za’atari pueden también lograrlo con las botas de fútbol que se les han donado”. La gira UEFA Europa League Trophy Tour ha sufrido una drástica transformación en sus tres años de existencia: pasar de ser presencial a digital a consecuencia la pandemia de COVID-19. Kia ha cumplido su compromiso de donar botas de fútbol a los jóvenes refugiados sirios. La campaña de este año ha recogido más de 1.000 pares de botas de fútbol para esos niños. Las botas se entregarán de forma segura en los próximos meses, junto con un mensaje personal de van Persie. Urs Kluser, Secretario General de la Fundación de la UEFA, ha dicho: “No se puede exagerar el impacto que ha tenido el UEFA Europa League Trophy Tour en los últimos tres años. No sólo ha dado esperanza y oportunidad a miles de niños que de otro modo no tendrían los medios, sino que ha demostrado que cuando la gente se une por una causa común, pueden suceder grandes cosas. Estamos increíblemente orgullosos de lo que Kia ha conseguido”.

El Chelsea se coronó campeón de la UEFA Champions League por segunda vez en su historia

Sábado 29 mayo 2021 por Guille Honrubia Chelsea infranqueable se corona en Oporto Una actuación defensiva casi perfecta combinada con un destello de Havertz le dieron al Chelsea su segunda Copa de Europa. El Chelsea se coronó campeón de la UEFA Champions League por segunda vez en su historia tras una actuación brillante ante el Manchester City en Oporto. Los de Thomas Tuchel maniataron a su rival y aprovecharon el solitario gol de Kai Havertz para tocar el cielo. El partido en 60 segundos La gran final tuvo una primera mitad que se ajustó bastante al guion esperado por todos. Un City con el control del balón, y un Chelsea agazapado y listo para salir a la contra. A los de Guardiola les faltó profundidad y último pase ante un equipo londinense siempre bien replegado, y sin embargo Sterling o Foden tuvieron ocasiones para adelantar a los suyos. El Chelsea también amenazó con sus salidas rápidas, y sólo la falta de acierto de Timo Werner le impidió ponerse por delante. Recibió el revés de la lesión de Thiago Silva superada la media hora, pero se recompuso cuando un gran balón al espacio de Mason Mount fue aprovechado por Kai Havertz para adelantar al club de Stamford Bridge al filo del intervalo. En la segunda parte Guardiola no hizo cambios en cuanto a jugadores, pero si intentó subir un peldaño la intensidad de su equipo. Sin embargo, el Chelsea seguía asentado con firmeza sobre el campo apoyado en un Kanté de nuevo imperial. La suerte no cambiaba para un City que perdió a De Bruyne tras un fuerte golpe ante Rüdiger, y ya con Gabriel Jesus y Fernandinho en el campo Guardiola se dispuso a poner toda la carne en el asador. No logró el resultado buscado y gastó su última bala con la entrada de Agüero a poco más de diez minutos del final. Pero la final estaba teñida un color azul intenso. Los hombres de Tuchel habían formado un muro infranqueable en torno al área de Mendy y el tiempo se fue diluyendo hasta que el pitido final convirtió al Chelsea en campeón de Europa por segunda vez en su historia. Jugador del Partido: N’Golo Kanté (Chelsea) Datos clave • Havertz es el primer jugador alemán que marca en una final de Champions para un club no germano • Andreas Christensen se convirtió en el primer jugador en disputar las finales de la UEFA Youth League, la UEFA Europa League y la UEFA Champions League • Kevin De Bruyne disputó su partido número 50 en Champions, y Jorginho la misma cifra pero en competiciones de clubes de la UEFA • Azpilicueta, primer jugador español en capitanear a un equipo extranjero en una final de Copa de Europa Alineaciones Man. City: Ederson; Walker, Stones, Rúben Dias, Zinchenko; De Bruyne (Gabriel Jesus, 60′), Gündoğan, Bernardo Silva (Fernandinho, 64′); Mahrez, Sterling (Agüero, 77′), Foden Chelsea: Mendy; Rüdiger, Thiago Silva (Chirstensen, 39′), Azpilicueta; James, Mount (Kovačić, 80′), Kanté, Jorginho, Chilwell; Havertz, Werner (Pulišić, 66′) Fuente: //es.uefa.com/uefachampionsleague/news

Fallece la reconocida escritora de autoayuda Muñeca Géigel

Reconocida internacionalmente por sus libros de autoayuda y el programa  El arte de ser feliz, el cual llegó a países como Argentina, España,  Estados Unidos y  Venezuela, especialmente a Caracas y Maracaibo, ciudades donde  impartió seminarios y talleres humanísticos enfocados en el desarrollo integral de la persona; se le considera pionera del movimiento de la Nueva Era en la Isla del Encanto.  Su deceso ocurrió en su apartamento de Isla Verde, San Juan, Puerto Rico.     El movimiento Nueva Era comenzó en la década de los años 60 del siglo pasado,  en Estados Unidos y Europa por motivaciones políticas, y hoy sigue vigente en cientos de naciones del mundo.  Sus conceptos están presentes en películas, libros, revistas, periódicos, la televisión, seminarios, clínicas y conferencias, y además incluyen la Metafísica y por consiguiente a escritores como la venezolana Conny Méndez  y la  boricua Muñeca Géigel.     Muñeca Géigel nació en Santurce (Puerto Rico) el 20 de octubre de 1931, madre de seis hijos todos profesionales exitosos, entre ellos, la dramaturga Tere Martínez, residenciada en Nueva York; nueve nietos, que van por el mismo camino y una bisnieta, una “Niña Luz”, como solía decir con sumo orgullo; desde sus años de estudiante  desarrolló una intensa actividad en el campo del trabajo social. Laboró en la Escuela de Medicina Tropical, institución integrada en 1949, a la  Escuela de Medicina de la Universidad de Puerto Rico; y, durante catorce años, en comunidades desfavorecidas.  Desde 1964, comenzó  a participar en el campo del automejoramiento,  la autoayuda  y la motivación, contando entre sus maestros con Ira Progoff, Bernard Jensen, Anthony Robbins, John Randolph Price, Gloria Mock, Miriam Pesante, Sondra Ray, Louise Hay, Catherine Ponder, Deepak Chopra, Andrew Weil, Cristina Batista y Esther Hicks, entre otros.      Escritora y columnista, colaboró por mucho tiempo en la sección de Por Dentro del diario puertorriqueño El Nuevo Día.  Es autora de catorce libros, El gran despertar, Tú puedes tenerlo todo, El toque de amor, Meditaciones en el silencio y Tú eres un ser superior entre otros; y de 11 grabaciones sobre Auto Ayuda y Espiritualidad Práctica.        Muñeca Géigel definió su mensaje universal como una sencilla y práctica filosofía: El Arte de Ser Feliz, que enseña a hacer realidad nuestros sueños a través del pensamiento positivo, y también a orar y perdonar para recuperar la riqueza material y espiritual y conseguir la propia realización y felicidad.      Lillian Hurst, actriz y comediante puertorriqueña, contó en una oportunidad que un día en 1988 vio un anuncio en el Nuevo Día, diario de Puerto Rico, acerca de las conferencias de Muñeca Géigel sobre El Arte de Ser Feliz.   Eso la influenció y llevó a cambiar el rumbo de sus horizontes. Se marchó de Puerto Rico a Hollywood.   Esta fue una decisión muy bien fundamentada –recalcó- gracias a las orientaciones de  Muñeca Géigel.    

Backup: los 10 errores más comunes al guardar información

En el contexto del Día Internacional del Backup, ESET repasa cuáles son los errores más frecuentes que cometen los usuarios al realizar backup de su información.   Buenos Aires, Argentina – Realizar copias de seguridad es una práctica clave para proteger la información, sobre todo de aquellos archivos que tienen algún valor. Sin embargo, muchas veces se cometen errores que hace que se pierda el acceso a los mismos sin la posibilidad de dar marcha atrás. El pasadp 31 de marzo se celebró el Día Mundial del Backup, y ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, repasa los errores más comunes al realizar copias de seguridad de información, de manera de evitarlos y que al momento de necesitar recuperar archivos los mismos estén disponibles y se mantengan seguros. A la hora de realizar un backup, es importante considerar la elección de la información que se quiere respaldar, el medio en el cual se van a almacenar los archivos o la frecuencia con la que se realizaran las copias de seguridad. Sin embargo, una encuesta realizada por ESET Latinoamérica reveló que el 63% de los usuarios que nunca se informó sobre las buenas prácticas a la hora de realizar copias de seguridad de su información. Si bien el 45% respondió que realiza copias de seguridad de forma ocasional y un 26% aseguró que lo hace de manera frecuente, el 55% afirmó haber perdido información alguna vez por no contar con un respaldo de la información mientras que el 42% dijo haber recuperado información importante gracias a contar con una copia. En este escenario, ESET advierte sobre los 10 errores más comunes a la hora de realizar un backup, para intentar evitarlos: 1 – Almacenar las copias de seguridad en el mismo disco: Lamentablemente, el 29% de los usuarios dijo almacenar las copias de seguridad en una carpeta dentro del mismo equipo en el que están los archivos originales. Esto supone un gran riesgo para la información que se quiere respaldar, ya que, si los archivos no están alojados en un medio externo, en caso de robo, extravío o que el equipo deje de funcionar, las copias de seguridad se perderán junto a los originales. 2 – Hacer backup de toda la información del disco: El fin de realizar backup es el de guardar una copia de aquellos archivos personales que contienen información única, como fotos, videos, trabajos académicos, o en su defecto archivos que son muy difíciles de conseguir en Internet. No se debe confundir la sincronización automática de los dispositivos con un sistema de almacenamiento en la nube con una correcta estrategia de backup. Según la opinión de los usuarios, el 76% realiza backup solo de información de valor. ¿Qué consideran información de valor? El 80% guarda copias de archivos de fotos, videos u otro contenido multimedia, así como documentos de trabajo o de la universidad, mientras que un 42% hace copias de seguridad de las contraseñas que utiliza. 3 – No revisar la integridad de las copias de seguridad apenas se realiza: Solo el 58% de los usuarios afirma verificar el estado de los archivos respaldados luego de realizar backup en el medio de almacenamiento elegido. Puede suceder que durante el proceso de respaldo el nuevo archivo se corrompa debido a un error en el momento en que se guarda el archivo. Este es un error común y es muy fácil de evitar, ya que una vez realizadas las copias solo hay que asegurarse que se copiaron correctamente y de que están accesibles. 4 – No hacer backup de manera periódica: Especialmente si se trabaja con archivos o proyectos que están en proceso y que reciben cambios de forma regular. Según los datos que dejó la encuesta, el mayor porcentaje de los usuarios realiza copias de seguridad de forma manual, y de esa porción de usuarios, el 51% dice realizar backup de forma ocasional y solo el 18% afirma realizar copias de seguridad de manera frecuente. 5 – Hacer backup de información que no ha sido modificada: Al realizar backup de forma desordenada o sin una debida planificación, es probable realizar copias de seguridad de archivos que no han sido modificados, ocupando espacio que podría aprovecharse para almacenar archivos que no cuentan con una copia. Algunos programas para realizar backup en la nube reconocen archivos duplicados, lo que ayuda a prevenir este error. 6 – No cuidar los dispositivos en los que se almacenan las copias de seguridad: Existen distintas alternativas como discos duros externos o una memoria USB para el almacenamiento, pero es importante tener en cuenta que los dispositivos físicos pueden romperse o extraviarse. En cuanto a los fallos físicos, si bien el 46% de los encuestados es consciente de que los errores de hardware es una de las principales causas de la perdida de la información respaldada, el 31% de los encuestados dijo desconocer que los dispositivos de almacenamiento físico tienen una vida útil. 7 – No tener clasificada la información guardada en cada dispositivo: Esto no solo ayuda a evitar tener que buscar en múltiples dispositivos un archivo que se necesita de manera urgente, sino que hará también más sencilla la tarea de realizar copias de seguridad ya que se evitará la duplicidad de archivos y facilitará el proceso de restauración de la información en caso de que sea necesario. 8 – Uso de contraseña débil en servicios en la nube que contienen las copias: Según datos de la encuesta, más del 60% de los usuarios opta por un servicio en la nube para hacer backup de su información. Mientras tanto, estudios del último año demuestran que muchos usuarios siguen eligiendo contraseñas débiles como 123456 para acceder a una cuenta o servicio online. Por lo tanto, es muy probable que muchos de esos usuarios utilicen contraseñas débiles para acceder a los servicios en la nube donde almacena las copias de respaldo. Esto los deja expuestos a posibles riesgos como ataques de fuerza bruta o password spraying. 9 – No configurar bien las opciones de privacidad y seguridad del …

FALABELLA: claves del negocio y éxito en Latinoamérica

La minorista o retailer con casa matriz en Chile, en concreto en Santiago la capital, tiene un año 2021 que –de acuerdo con economistas, bancos, fondos y firmas gestoras de activos- atará de marchas y contramarchas y ello en función a cómo va desarrollándose la actividad económica a propósito de la producción y los negocios desde la cuarta economía más grande de América Latina. El conglomerado financiero y de ventas al menudeo –Falabella- opera en Latino América con solvencia y considerando una cartera diversificada de negocios que va desde el retail o tiendas departamentales como Tiendas Falabella, ferretería al mayoreo como Sodimac, supermercados como Tottus y centros comerciales [conocidos como mall en América Latina. Además de un banco, que negocia una tarjeta de crédito CMR Falabella como producto “estrella” financiero; junto a un servicio de seguros. El dato. WALMEX: buen inicio de año. Su presencia regional se ubica en economías como el Perú, Colombia, Chile, Uruguay, México, Brasil y Argentina. La operación desde sus centros comerciales se distribuye con cuatro mall para Colombia, tres para el Perú y nueve mall en Chile; tanto en las respectivas capitales –Bogotá, Lima y Santiago- como en provincias. Desde el trading de acciones en la Bolsa de Santiago, la acción de Falabella ata de 2.618,9 pesos chilenos siendo las 14 horas de aquella ciudad andina, o un cambio de +0,26% interdía y con una horquilla de rentabilidad al cierre de hoy –de momento- de -16,9% interanual según el mercado de acciones de la plaza bursátil del país andino. En las últimas 52 semanas, la acción del holding operó en una horquilla de entre 1.518,54 pesos chilenos a 3.176,03 pesos y con un beta de negociación de 1,48 enteros. Historia de cambios recientes El conglomerado tiene como foco intensificar su rol en el comercio electrónico ante el desafío que significa la disrupción –desde hace cuatro años o más- de gigantes como Amazon o AliBaba, y en ello la empresa andina ha destacado la participación de Linio su brazo en comercio electrónico activo desde hace tres años a través de una compra de US$ 138 millones en valor que cerró el acuerdo entre la andina y la empresa digital de comercio. De acuerdo con la historia reciente, la empresa andina –que ya había cerrado un preacuerdo con la sueca IKEA en mayo del 2018- anunció un agresivo “plan de inversiones” para la campaña 2018 a 2021 de alrededor de US$ 3.900 millones de cara a que la europea haga negocios –principalmente- en el Perú, Colombia y evidentemente en Chile. No obstante, la incertidumbre –tras la pandemia por la COVID 19- ha aparecido en el panorama de la retailer de Chile. Entre los años 2018 y 2019 y para solventar los retos de adquirir Linio y la franquicia sueca nacida en la ciudad de Älmhult, Falabella –“con un austero manejo en comercio electrónico y en manejo o gestión de costos con proveedores” a decir de economistas y firmas gestoras de activos que operan con ETF en acciones de la firma sudamericana- propuso a accionistas aumentos de capital. Mismos que ataron de un rango “de entre US$ 500 a US$ 800 millones”, indicó la misma compañía. En octubre del 2018, Falabella logró levantar –a través de una apuesta en el mercado de acciones de Santiago de Chile- alrededor de US$ 550 millones “de cara a hacerle frente tanto a AliBaba como a Amazon que se levantaron como sus grandes competidores”, dijeron economistas y firmas gestoras de activos. A este monto, se añadió –indico la autoridad del mercado de valores de Chile por aquel entonces- US$ 275 millones “siendo parte de un aumento de capital”, dijo el regulador. El dato. Grupo Falabella bajo presión: busca caja ante nuevos retos de negocio. Reperfilamiento en el Perú El grupo del país andino ha estimado –dentro de su matriz de riesgo y tras un golpeado año 2020 por la COVID 19- darle cabida a proyectos como Tottus y las tiendas HíperBodega Precio Uno [cuyo espíritu será el de macro tienda de formato más masivo] en el Perú. De acuerdo con medios y agencias especializadas en el segmento minorista, Falabella no ha dejado de ver a IKEA como su principal objetivo para este y el próximo año. La semana pasada, y dentro de su macro plan de inversiones, la andina indicó que la inversión en valor para abrir sus tiendas será de US$ 110 millones “de 19 tiendas físicas en Latino América en 2021”. “Se contará con siete supermercados Tottus e Hiperbodegas en el Perú”, advirtió en su documento marco. Para el 2021, US$ 243 millones se destinarán en la mejora de los canales en mall y en tiendas que ya operan en esta economía –también andina- y ello a través, dice el plan de inversiones en el Perú, “vía reformas y regeneraciones” que desarrollarán la composición de la iniciativa digital con la práctica física de adquisición de productos, activando el progreso del establecimiento en un futuro cercano. Problemas sindicales No obstante, la operación en el Perú ha originado –tras casi tres décadas de negocios donde el conglomerado se colgó, dicen economistas y agencias gestoras, a “un modelo hegemónico neoliberal”- a “políticas laborales donde la precariedad pese a la formalidad del trabajo estuvo en línea con escasos derechos laborales”, como señaló un dirigente sindical desde la ciudad de Lima que prefirió la confidencialidad ante temores de represalias. Medios y agencias desde la ciudad de Lima indicaron que “Sindicatos de Ripley y Falabella denuncian a retailers por cierre por la pandemia de la segunda ola”. “Las minoristas han tomado medidas frente al hecho de que sus trabajadores no podrán concurrir a trabajar por la nueva suspensión en los negocios declarada por el Gobierno entre el 31 de enero y 14 de febrero y ello frente a la segunda ola por la COVID 19”. Según la líder del sindicato de Ripley –otra retailer de Chile- Rosa Alfaro, “[Esta tienda] decidió de manera unilateral ordenar vacaciones por quince días de la cuarentena”. “Es una decisión …

Netflix abrirá oficinas en Colombia

Hace diez años Colombia abrió sus puertas a Netflix, una nueva forma de disfrutar las mejores series y películas. Algunos años después nos embarcamos en nuestra primera producción local y rápidamente nos dimos cuenta del gran talento del país y la oportunidad de crear contenido colombiano hecho por colombianos. Así llegaron series como Siempre Bruja, Distrito salvaje, Chichipatos, Frontera verde y El robo del siglo; especiales de comedia como los de Liss Pereira, Ricardo Quevedo, Antonio Sanint, Julian Arango y Alejandro Riaño y películas como Lavaperros; pero nuestra historia con Colombia apenas comienza.  Hoy estamos emocionados por tomar el siguiente paso: una nueva casa en Colombia. Este año abriremos nuestra oficina en Bogotá, la cual nos va a permitir estar todavía más cerca de la comunidad creativa y nuestros miembros, llevando las historias colombianas a millones de hogares en todo el mundo y que todos descubran el increíble potencial, talento, paisajes y cultura de este país.  Además, entre 2021 y 2022 rodaremos más de 30 nuevas series, películas, documentales y especiales en el país, que incluyen los ya anunciados Ritmo salvaje, Locombianos, Juanpis, Nada es igual de Lokillo Flórez, un talk show protagonizado por Alejandra Azcárate, Goles en contra, Pálpito, Perfil falso, Diomedes yla segunda temporada de Chichipatos. Estos títulos forman parte de la inversión local de los más de 175 millones de dólares que hemos invertido desde 2014 hasta este año. Estamos orgullosos de poder construir un hogar para Netflix en Colombia y agradecidos con nuestros miembros e increíbles aliados creativos. ¡Por muchas más historias de y para los colombianos!

Espectáculo gastronómico mexicano llega a Miami

Miami, 28 de abril de 2021 Con los platos más exóticos de la gastronomía ancestral mexicana, la comunidad mexicano-estadounidense celebrará el día en que un ejército americano derrotó a uno europeo. El 5 de mayo de 1862 está marcado en la historia de Estados Unidos como una de las más grandes hazañas realizadas por el pueblo mexicano: la Batalla de Puebla. Este año, la celebración reviste una importancia trascendental, ya que, durante 2020 la conmemorativa fecha se vio opacada por el confinamiento mundial. Por eso, una vez más será su comida, cargada de creatividad, historia, diversidad y trascendencia, la que protagonice la fiesta con el acompañamiento de un buen Mariachi, tacos, chilaquiles y tequila. En este sentido, el reconocido chef Nicolás Caicedo prepara un espectáculo culinario, que combina un delicioso menú con las recetas originales de los antepasados y las más famosas margaritas servidas desde la ventanita de La Tiendita Taquería. “Queremos celebrar a lo grande esta fiesta mexicana, donde recordamos con orgullo la victoria gloriosa del Ejército Mexicano al derrotar a las fuerzas francesas”, afirmó el chef, que ha logrado posicionar a La Tiendita Taquería entre los cinco mejores lugares de comida mexicana del sur de Estados Unidos. //latienditataqueria.com/

AT&T acuerda fusión de WarnerMedia y Discovery

La nueva empresa contendría una de las mayores bibliotecas de entretenimiento de marcas como HBO, Warner Bros., Discovery y DC Comics. Foto: Dimitrios Kambouris/Getty Images for Discovery Inc. EFE.- El gigante de las telecomunicaciones estadounidense AT&T anunció este lunes un acuerdo para fusionar su parte de entretenimiento y medios de comunicación, WarnerMedia, con Discovery Inc., lo que podría crear un conglomerado con media docena de canales por cable, el estudio Warner Bros y otros negocios si es aprobado por los reguladores. El acuerdo está concebido como una transacción completamente en acciones, explicaron en un comunicado conjunto AT&T y Discovery Inc. Así AT&T recibirá 43,000 mdd en una combinación de efectivo, títulos de deuda y la retención de parte de la deuda de WanerMedia; además sus accionistas obtendrán el 71% de los valores de la nueva compañía. Fuente: //www.forbes.com.mx/