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El Modelo de Educación Online es una excelente alternativa en crisis sanitarias como la del COVID-19
El Modelo de Educación Online alcanza un notable, en medio de la crisis sanitaria del COVID-19
Por: Miguel Ángel Blanco Cedrún, director de Spain Business School
La pandemia del COVID-19 está trastocando las prácticas más habituales de la sociedad. Y es posible que siga siendo así por unas cuantas semanas. Ante la necesidad de contener los contagios, desde la zona cero de la epidemia en China, hasta las regiones de Europa donde se experimentan una escalada en el número de contagios, dos medidas de contención se han impuesto por protocolo: la suspensión de las actividades escolares tradicionales y la dispersión del personal de los espacios físicos de trabajo. El teletrabajo y la educación en línea están ante una gran prueba.
Según la Unesco, casi 300 millones de niños y jóvenes en todo el mundo están viendo interrumpido su proceso de aprendizaje por el impacto del Coronavirus. Las estimaciones de los expertos son que, en las próximas semanas, las medidas de contención previstas en otros varios países podrían incrementar el contingente de jóvenes afectados en 180 millones de personas más. De extenderse la contingencia, esta dilación en la eficacia educativa afectaría aún más los Índices de Desarrollo Humano en todo el planeta.
Antes de presentarse la coyuntura sanitaria, en los entornos corporativos se estimaba una línea orgánica positiva de evolución hacia el teletrabajo, al punto que para este mismo año firmas como Citrix han proyectado que el 50% del personal en los grandes corporativos operará bajo el modelo de teletrabajo. Y es que un alto porcentaje de estas organizaciones ya exploran metodologías de infraestructura y entornos virtuales de trabajo. Así que, para esta tendencia, es muy probable que la actual crisis represente una aceleración de los procesos de transformación del espacio y la modalidad de trabajo, pero en las instituciones educativas tradicionales, la resistencia al cambio ha sido una constante. ¿Podrán reaccionar rápidamente?
Componentes de un modelo de educación online
Ante la pregunta anterior, volvemos a China, epicentro de la crisis sanitaria. Hace cuatro semanas el estado chino inicio un programa masivo de educación en línea al que se sumaron 180 millones de estudiantes desde la etapa inicial de la educación primaria, hasta los alumnos universitarios. Lo más interesante del plan de adaptación según la edad de los estudiantes. Mientras los más pequeños podrán experimentar procesos de aprendizaje a través de contenidos audiovisuales emitidos por la televisión oficial en señal abierta, los mayores harán uso de herramientas de e-learning desarrolladas en campus virtuales de educación primarias, secundaria y superior.
Los componentes de un modelo de educación en online son de relativa simplicidad y puede ser aplicado con agilidad. Implica desarrollar un entorno digital que facilite la interacción del estudiante con los contenidos y el conocimiento a través de una plataforma que técnicamente se reconocen como Learning Management System, que además sirve las herramientas de comunicación entre docentes y alumnos: correo electrónico, chat en vivo, foros, etc.
Hoy en día no hay límites para los formatos de los contenidos: videos, podcasts, presentaciones de webinars, audiolibros, experiencias de gamificación, foros de discusión, etc. Lo que sí es insustituible es el talento pedagógico que marca la diferencia en la efectividad del modelo: diseños pedagógicos y experiencias interactivas que mantengan la atención a tope y sepan llevar al estudiante al cumplimiento de los objetivos académicos.
En España, las comunidades autónomas de Madrid, La Rioja y el País Vasco, han sido las primeras en activar herramientas de educación en línea para atender la continuidad de la enseñanza de los estudiantes tras la suspensión de actividades en los centros educativos. Y es que, con sus particularidades, la educación pública en este país viene explorando mejores prácticas para la introducción de plataformas digitales en la experiencia formativa en los niveles obligatorios de primaria, secundaria y bachillerato.
¿Se pude decir lo mismo de la educación superior? La realidad es más heterogénea en el sector. Lo cierto es que voces expertas han destacados que las universidades en los mercados de habla hispana están ante una gran oportunidad para experimentar y dar un espacio destacado a la formación online dentro del proceso de aprendizaje de la educación superior.
Como escuela nativa digital, Spain Business School ha desarrollado con éxito una práctica de másteres y MBA On Line que nos ha permitido formar más de 10.000 profesionales en los mercados de habla hispana. En la actualidad, contamos con más de 2.000 horas de contenido online para nuestras asignaturas en todos los programas máster en marketing digital, analítica digital y big data, digital business y emprendimiento.
Por supuesto que la educación online es un paradigma efectivo, puede que no explote de igual manera los beneficios del networking que se producen con la formación presencial, pero la clave está en saber integrar las posibilidades de las opciones disponibles para expandir la experiencia de aprendizaje. Entretanto, en el contexto de la actual crisis sanitaria, el paradigma del e-learning ha alcanzado un notable en su potencial para romper barreras de acceso a la educación de calidad. Valdría mucho el tomar nota para masificar su implementación.
Cirion Technologies, anunció hoy el nombramiento de Santiago Londoño como Presidente de la unidad de negocios de Conectividad, con efecto inmediato. El nombramiento de Santiago destaca el compromiso de Cirion de mejorar sus soluciones de conectividad y fomentar el crecimiento en la región. Santiago aporta más de 25 años de experiencia internacional en los sectores de telecomunicaciones, tecnología, TI y servicios profesionales. Ha ocupado puestos ejecutivos en empresas reconocidas como Millicom, Liberty Latin America, Despegar.com y McKinsey & Company, donde lideró transformaciones a gran escala y logró un crecimiento sostenido en América Latina, Estados Unidos y Europa. En su nuevo rol, Santiago será responsable de desarrollar e implementar planes estratégicos de negocios alineados con la visión y los objetivos de Cirion. Supervisará las áreas de Ventas, Operaciones, Productos y Éxito del Cliente, con el objetivo de crear una cultura de alto rendimiento, colaboración e innovación. El liderazgo de Santiago se centrará en impulsar el crecimiento de ingresos, la rentabilidad y la asignación eficiente de capital. “Estamos muy contentos en dar la bienvenida a Santiago a Cirion Technologies. Su amplia experiencia y trayectoria comprobada en la industria lo convierten en el líder ideal para impulsar nuestra unidad de negocios de Conectividad,” dijo Facundo Castro, CEO de Cirion Technologies. “La experiencia de Santiago será invaluable mientras continuamos expandiendo nuestras soluciones de conectividad y ofreciendo un valor excepcional a nuestros clientes.” Santiago sucede a Leonardo Barbero, quien ha dejado Cirion después de 33 años de servicio ejemplar para perseguir proyectos personales. El liderazgo de Leonardo fue crucial para el crecimiento y la evolución de la empresa. Su compromiso y visión inspiraron a muchos, y sus contribuciones impactaron positivamente la cultura de la empresa y a todos con quienes trabajó. “Me siento honrado de unirme a Cirion Technologies en este momento emocionante de la historia de la empresa. Espero liderar la unidad de negocios de Conectividad y trabajar con el talentoso equipo para impulsar una transformación y crecimiento impactantes. Juntos, continuaremos ofreciendo soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes de Cirion,” dijo Santiago Londoño. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Interrupción eléctrica en la Península Ibérica genera incertidumbre en mercados europeos Una interrupción masiva de energía eléctrica afectó a España peninsular, Portugal y el sur de Francia, iniciada pasadas las 12:30 horas. Aunque las causas aún se investigan, el evento provocó una caída significativa en las acciones de empresas energéticas y eléctricas, generando interrogantes sobre su impacto en la estabilidad financiera regional. Según fuentes del operador eléctrico Red Eléctrica de España (REE), el corte afectó a millones de usuarios, pero los mercados bursátiles europeos operaron con normalidad, demostrando resiliencia. A las 13:30 horas, las principales bolsas mostraron ganancias moderadas: Londres (0,08%), Madrid (0,20%), Milán (0,26%), Fráncfort (0,44%) y París (0,63%). Analistas destacan que, pese al susto inicial, los inversores mantuvieron la calma, respaldados por protocolos de contingencia y diversificación de carteras. Juan Carlos Martínez, experto en mercados de la Universidad Complutense, señala: “Eventos como este ponen a prueba la infraestructura crítica, pero los sistemas financieros modernos están diseñados para absorber shocks temporales”. Sin embargo, advierte que una interrupción prolongada podría afectar la confianza en sectores estratégicos, como la logística y la manufactura. El episodio revive debates sobre la dependencia energética de Europa y la necesidad de modernizar redes eléctricas, especialmente ante el aumento de fenómenos climáticos extremos. Según un informe de BloombergNEF, las inversiones en redes inteligentes y renovables podrían reducir en un 30% los riesgos de cortes masivos para 2030. Fuentes consultadas: Red Eléctrica de España (REE) https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Latinoamérica, eje estratégico en el Cónclave 2024 tras la era Francisco A días del inicio del Cónclave para elegir al nuevo Papa, la región latinoamericana emerge como un actor decisivo al concentrar el 17% de los electores (23 cardenales), superando incluso el número de votantes africanos. Este dato confirma su influencia sin precedentes en la sucesión de Francisco, el primer Pontífice no europeo en mil años. Según normas vaticanas, solo los 133 cardenales menores de 80 años —de un total de 252— pueden participar en la votación. Dos de ellos, no obstante, se ausentarán por salud, reduciendo el quórum a 131 electores. Para ser proclamado Papa, un candidato necesita 89 votos (dos tercios del total presente), un umbral alcanzable mediante alianzas estratégicas. La presencia latinoamericana no solo es numérica: cardenales de México, Argentina y Brasil podrían impulsar agendas ligadas a desigualdad, derechos indígenas y crisis migratoria, temas centrales en la región. Sin embargo, analistas advierten que el carácter conservador de algunos prelados podría generar divisiones internas. Fuentes consultadas: LatinAmerica Reports (2024). Análisis del papel de Latinoamérica en el Cónclave. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
¿Cómo una potencia global del deporte y la moda se desvaneció frente a la competencia y los cambios del consumidor? Descubre el impacto de la bancarrota de Liberated Brands y su repercusión en España, América Latina y más allá. En un golpe devastador para el mundo del deporte y la moda, Liberated Brands, el conglomerado detrás de marcas icónicas como Billabong y Quiksilver, ha anunciado su bancarrota y el cierre definitivo de todas sus operaciones. Este anuncio deja a miles de empleados sin trabajo y pone fin a décadas de historia que marcaron generaciones de consumidores alrededor del mundo. Con presencia en más de 100 países, Liberated Brands distribuía sus productos a través de tiendas departamentales, locales especializados, más de 400 tiendas propias y 48 plataformas de comercio electrónico. Sin embargo, este mes de febrero de 2025, la empresa se acogió a la Ley de Quiebras de Estados Unidos, dejando al descubierto las tensiones que enfrenta la industria textil en un entorno cada vez más competitivo y digitalizado. Las razones detrás de esta debacle son claras: el crecimiento implacable de la competencia y una disminución significativa en el consumo han erosionado los ingresos de la compañía. En España, donde marcas como Billabong y Quiksilver eran sinónimo de estilo y calidad, los consumidores ahora priorizan opciones más económicas o exclusivas, impulsadas por plataformas digitales y la moda rápida (fast fashion). Pero no solo es un problema de ventas. El cambio en los hábitos de los consumidores ha sido determinante. Hoy, los clientes buscan experiencias únicas, personalización y sostenibilidad, algo que Liberated Brands no logró integrar a tiempo en su estrategia. Además, la pérdida de más de 1.400 empleos globales resalta el impacto humano de esta crisis, dejando comunidades enteras afectadas por el colapso de un gigante que alguna vez fue indiscutible. ¿Qué lecciones deja esta quiebra para América Latina y el mundo? Más allá de las cifras, este caso evidencia la necesidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. Las empresas que no innoven o no conecten emocionalmente con sus consumidores corren el riesgo de desaparecer, tal como ocurrió con Liberated Brands. Fuente: Comunicado oficial de Liberated Brands https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Chile, Uruguay y Panamá lideran el Índice de Prosperidad 2025, mientras Colombia y México decepcionan El Índice de Prosperidad 2025, elaborado por HelloSafe, reveló un panorama contrastante en Latinoamérica. El estudio, que evalúa desarrollo económico, social y medioambiental, posicionó a Chile, Uruguay y Panamá como los países más prósperos de la región. Estas naciones destacan por políticas públicas estables, altos índices de desarrollo humano y menor desigualdad, según el informe. Sin embargo, Colombia generó sorpresa y preocupación al ubicarse en los últimos lugares, superada incluso por economías históricamente menos dinámicas. Expertos atribuyen este rezago a desafíos persistentes como la desigualdad, la pobreza estructural y la baja capacidad de ahorro interno, pese a avances en infraestructura y digitalización. México, la segunda economía más grande de Latinoamérica, tampoco logró brillar. Se situó en el noveno puesto regional, por debajo de República Dominicana y Costa Rica. Esto cuestiona la efectividad de su crecimiento económico para traducirse en bienestar social, un tema clave en debates políticos actuales. El informe subraya que, aunque la región ha avanzado en conectividad y acceso a servicios básicos, la brecha entre desarrollo económico y calidad de vida sigue siendo un talón de Aquiles. Para países como Colombia y México, será crucial repensar estrategias de inclusión y sostenibilidad si desean escalar en próximos rankings. Fuentes adicionales: Datos del PNUD sobre desarrollo humano en Latinoamérica (2024).
IMF ajusta proyecciones económicas para América Latina: ¿Qué revela el informe? El Fondo Monetario Internacional (FMI) publicó su informe de perspectivas económicas globales (WEO), revelando ajustes significativos para América Latina y el Caribe. La entidad redujo en 0,5 puntos porcentuales su proyección de crecimiento para 2025, situándola en 2%, frente al 2,5% estimado en enero. Este ajuste refleja la volatilidad económica regional, marcada por contrastes entre subregiones. Suramérica enfrenta desafíos inflacionarios, liderada por Argentina y Venezuela, donde la inestabilidad monetaria y política agrava la situación. Mientras, Centroamérica mantiene un crecimiento estable cercano al 4%, con inflación controlada y déficits externos manejables, según el informe. Por su parte, el Caribe destaca por tasas de crecimiento elevadas, impulsadas por la recuperación del turismo postpandemia, aunque persisten vulnerabilidades ante shocks externos como fluctuaciones en los precios de commodities o desastres naturales. El FMI enfatiza la heterogeneidad de la región, donde políticas fiscales y reformas estructurales serán clave para mitigar riesgos. Expertos advierten que, sin ajustes, la brecha entre economías más y menos resilientes podría ampliarse. Fuentes adicionales: Informe World Economic Outlook (FMI, abril 2024).
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