Toyota, como socio internacional de movilidad del Comité Olímpico Internacional (COI) y el Comité Paralímpico Internacional (CPI),ha presentado su concepto de movilidad para París 2024. Toyota proporcionará soluciones de movilidad sostenible a los atletas, jueces, voluntarios, medios acreditados y espectadores, dando prioridad a la inclusividad, la sostenibilidad y la movilidad para todo el mundo, valores compartidos por Toyota,el COI, el CPI y el Comité Organizador de París 2024 para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos.
La filosofía de Toyota de ofrecer una movilidad para todos cada vez mejor, considera que la libertad de movimiento es fundamental para una sociedad diversa. Por ello, Toyota está embarcada en un proceso de transformación en compañía de movilidad, y trabaja para reducir los obstáculos a la circulación de todo el mundo, independientemente de sus capacidades físicas. Con varios miles de atletas, trabajadores y voluntarios, París 2024 será una demostración de lo que podemos conseguir si colaboramos de cara a una sociedad mejor y más inclusiva.
“Cuando todo el mundo tenga libertad de movimiento, estaremos un paso más cerca de la sociedad inclusiva y sostenible que Toyota se compromete a crear. Así es como entendemos la ‘Movilidad para todos’ en Toyota. Es, además, una visión que compartimos con el COI y el CPI. Queremos apoyar a los atletas que dedican su vida al deporte y eliminar barreras para que puedan disfrutar de su libertad de movimiento”. Yoshihiro Nakata, Presidente y Consejero Delegado de Toyota Motor Europe (TME)
En colaboración con el COI, el CPI y el Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de París 2024, Toyota apuesta por convertir París 2024 en el escaparate más innovador de movilidad inclusiva y sostenible hasta la fecha. El primer paso es asegurarse de que los atletas y sus familias, así como los trabajadores, voluntarios y espectadores puedan desplazarse de forma sostenible y segura.
Durante los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de París 2024, Toyota ofrecerá soluciones para facilitar la circulación a todo el mundo. Por ello, Toyota proporcionará productos de movilidad personal y grupal diseñados para que a todo el mundo le resulte más fácil desplazarse.
En París 2024, Toyota pondrá en circulación 250 vehículos eléctricos personales con batería, tanto C+walkS sentado como C+walkT de pie. Ambos alcanzan una velocidad máxima de 6 km/h e incorporan sistemas de detección frontal de obstáculos para garantizar la seguridad de los usuarios y de quienes les rodean. La versión sentada estará disponible para atletas, organizadores y voluntarios, mientras que el modelo para ir de pie estará a disposición de trabajadores y voluntarios para facilitar su circulación entre las sedes de París 2024.
Para los usuarios de sillas de ruedas, Toyota también ofrecerá tiradores eléctricos de silla de ruedas. Así, habrá cincuenta tiradores eléctricos disponibles para los atletas en la villa olímpica de París 2024. También se ofrecerán otros 150 durante la ceremonia inaugural de los Juegos Paralímpicos, para que los atletas en silla de ruedas puedan asistir a ese acontecimiento único.
Para garantizar un acceso justo y sencillo a estas soluciones de micromovilidad personal en la Villa Paralímpica, Toyota les ofrecerá un servicio de movilidad compartido gestionado a través de la aplicación móvil KINTO Share. Al compartir esos productos, los atletas paralímpicos y trabajadores les sacarán el máximo partido, y las operaciones resultarán además más eficientes.
Además de las soluciones de micromovilidad personal, Toyota desplegará unos 250 transportadores de personas accesibles –APM, Accessible People Movers–, eléctricos y sin emisiones. Tras el éxito de este vehículo en los Juegos de Tokio 2020, el nuevo APM ha sido rediseñado y fabricado en Europa, guiado por un espíritu inclusivo.
Los APM de Toyota están diseñados para ayudar a todos los atletas, así como a los organizadores, voluntarios y espectadores con discapacidad física, incluidos los usuarios de sillas de ruedas. Prestarán servicio de lanzadera principal entre la Villa Olímpica y Paralímpica y las sedes de las competiciones; en paralelo, algunos servirán para transportar pequeñas mercancías, y otros serán designados como vehículos de emergencia. Los APM funcionarán sobre todo dentro de las zonas de seguridad de París 2024, y harán realidad la visión de Toyota de ‘Movilidad para todos’.
Toyota suministrará asimismo 150 vehículos eléctricos con batería accesibles a usuarios de sillas de ruedas Toyota Proace Verso, para hacer posible la movilidad de familiares de los atletas olímpicos y paralímpicos en silla de ruedas. Después de París 2024, todos los vehículos se quedarán en la región de París, donde se emplearán para prestar servicios de transporte personal especializado a personas en silla de ruedas.
Globalmente, Toyota tiene previsto proporcionar 700 productos de movilidad personal de último tramo, como C+walkS, C+walkT y tiradores eléctricos de sillas de ruedas, así como 250 APM y 150 Toyota Proace accesibles para sillas de ruedas, entre otros sistemas de movilidad. De ese modo, gracias a Toyota, los atletas, voluntarios y organizadores tendrán acceso a la flota de movilidad más inclusiva y sostenible vista hasta la fecha en unos Juegos Olímpicos y Paralímpicos.
Telefónica redefine su estrategia global: abandona mercados poco rentables en Sudamérica y se enfoca en cuatro pilares clave El gigante español de telecomunicaciones Telefónica acelera su salida de mercados en Hispanoamérica tras años de baja rentabilidad, anunció su nuevo consejero delegado, Marc Murtra, en un giro estratégico que prioriza la eficiencia financiera sobre la expansión geográfica. La empresa se centrará en cuatro mercados clave: Brasil, Reino Unido, Alemania y España, donde espera consolidar su posición competitiva. La decisión forma parte de una reorganización iniciada en 2019 con la venta de filiales en Centroamérica y se intensificó en el último año con la desinversión en varios países sudamericanos. La rentabilidad insuficiente en la región, inferior al costo de capital, fue el principal factor detrás de la estrategia de reducir exposición. Bajo la dirección de Murtra, Telefónica presentará su nueva hoja de ruta en la segunda mitad de 2024, enfocada en optimizar recursos y fortalecer su presencia en mercados más sólidos. Este movimiento refleja una tendencia creciente entre corporaciones globales por ajustar operaciones en economías emergentes con altos riesgos o bajos márgenes. El enfoque en Brasil y Europa busca garantizar estabilidad y crecimiento sostenible, mientras la compañía enfrenta desafíos como la competencia regional y la transición digital. Analistas destacan que la apuesta por mercados regulados y tecnológicamente avanzados permitirá a Telefónica mejorar su retorno de inversión y reducir volatilidad. Sin embargo, la salida de Sudamérica plantea dudas sobre el futuro de la conectividad en una región aún dependiente de grandes operadores. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Latinoamérica y el Caribe: Crecimiento económico frenado La región de Latinoamérica y el Caribe enfrentará un crecimiento económico moderado y desigual en 2025, proyectado en un 2.3%, según el Banco Mundial. Aunque se espera un ligero aumento al 2.5% para 2026-2027, esta cifra sigue siendo insuficiente para alcanzar su potencial productivo, en un contexto global marcado por el resurgimiento del proteccionismo, la incertidumbre política y las tensiones comerciales con Estados Unidos. El proteccionismo estadounidense amenaza la estabilidad económica regional, especialmente en México, cuya economía está altamente integrada con EU. Las nuevas barreras comerciales impuestas por Washington, como los aranceles del 25% sobre productos no conformes al T-MEC, generan inestabilidad en una relación bilateral clave. Cerca del 80% de las exportaciones mexicanas dependen del mercado estadounidense, lo que amplifica el impacto de estas políticas. La desaceleración no solo afecta a México: países con dependencia de mercados externos también enfrentan riesgos. Factores como la volatilidad de precios de materias primas, los conflictos geopolíticos y la falta de diversificación económica limitan el avance. Además, la inestabilidad política en varias naciones y la lenta recuperación postpandemia agravan la desigualdad en el crecimiento. El Banco Mundial destaca que la región necesita inversiones en infraestructura, innovación y educación para mejorar su competitividad. Sin embargo, el escenario global complicado exige políticas públicas ágiles y una mayor integración regional para mitigar los efectos del proteccionismo. En resumen, Latinoamérica y el Caribe deben navegar entre desafíos internos y externos para aprovechar oportunidades de desarrollo sostenible, en un mundo donde el proteccionismo y las tensiones comerciales dominan la agenda. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
China multiplica por 40 su comercio con Latinoamérica en 23 años, según CEPAL El informe de la CEPAL revela una transformación histórica en las relaciones comerciales de Latinoamérica con China: en 23 años, el flujo comercial pasó del 1,7% al 17% del total regional, un crecimiento 40 veces superior al registrado en el año 2000. En contraste, el intercambio con EE.UU., su socio tradicional, cayó del 54% al 37% en el mismo periodo. Las exportaciones a China crecieron del 1% al 14% entre 2000 y 2023, convirtiéndose en el principal destino de los productos latinoamericanos, mientras que las ventas hacia EE.UU. descendieron del 59% al 44%. Las importaciones chinas impactaron aún más: su peso subió del 2,3% al 20%, superando ampliamente la caída de las estadounidenses (del 49,5% al 30,5%). Según el estudio, China contribuyó al 39% del crecimiento total del comercio exterior de la región entre 2010 y 2019, liderando como socio en Brasil, Chile, Perú y Venezuela. Aunque el déficit comercial con China es de $89,912 millones, estos tres países mantienen superávits sostenidos. La CEPAL destaca que este vínculo no es casual: China impulsa el comercio global de Latinoamérica, representando el 40% de sus importaciones y el 38% de sus exportaciones en el periodo analizado. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Colombia debate el destino de Hacienda Nápoles: ¿parque turístico o tierra para comunidades rurales? La Hacienda Nápoles, parque temático ubicado en Puerto Triunfo (Antioquia), se ha consolidado como uno de los destinos más visitados de Latinoamérica, acogiendo a más de un millón de turistas al año según la Asociación Internacional de Parques de Diversiones. Con 86 atracciones, incluyendo un zoológico, museos y áreas acuáticas, la revista Time lo calificó como uno de los parques más exóticos del mundo. Sin embargo, su futuro está en entredicho tras la propuesta del presidente Gustavo Petro de entregar el terreno a campesinos del Magdalena Medio. La iniciativa del gobierno colombiano busca redistribuir tierras que, en las décadas de 1980 y 1990, pertenecieron al narcotraficante Pablo Escobar. Pobladores de la región rechazan el plan, argumentando que el parque es un motor económico clave para la zona. “Nuestro sustento depende del turismo. Si se acaba el parque, se acaba el empleo”, señaló un representante local. Aunque Petro defiende la medida como un acto de justicia social, expertos en turismo advierten que la pérdida de Nápoles podría afectar el flujo de visitantes internacionales, que contribuyen significativamente al PIB regional. Mientras el debate se intensifica, el destino del parque pendré de decisiones políticas y sociales que podrían marcar un antes y un después en la historia de Colombia. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es .
Huawei llama a América Latina a construir una infraestructura TIC sólida para aprovechar el boom de la inteligencia artificial En medio del rápido avance tecnológico global, Bob Cai, presidente del departamento de negocios de operadores de Huawei Latinoamérica, destacó que la inteligencia artificial está liderando una profunda transformación en múltiples industrias, y subrayó la importancia de que gobiernos, reguladores y empresas colaboren para adoptar modelos exitosos provenientes de China. Según proyecciones, la inversión en inteligencia artificial en Latinoamérica alcanzará los USD 4.720 millones para 2030, con países como Brasil y Chile ya trabajando en estrategias nacionales. Sin embargo, Cai advirtió que “la IA será solo un sueño sin una infraestructura de TIC robusta”, recalculando la necesidad urgente de modernizar las redes. A medida que la IA se integre en hogares, empresas y dispositivos móviles, las redes deberán soportar mayores volúmenes de tráfico, menor latencia y mayor velocidad. Por ello, impulsar una infraestructura digital avanzada es clave para aprovechar las oportunidades de la era de la IA y enfrentar sus desafíos con éxito. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
En un movimiento estratégico para consolidar su presencia global, CHERY presentó oficialmente en el Salón Internacional del Automóvil de Shanghái su modelo Himla, una pick-up que promete competir en los mercados más exigentes del mundo… y que se espera pronto en Chile. El modelo cuenta con dos versiones: motor gasolinero turboalimentado de 2.4 litros, enfocado en el rendimiento tradicional y confiable, y una versión híbrida enchufable (PHEV) con un motor de 1.5 litros asistido por dos motores eléctricos, que entrega una potencia combinada de 326 Hp, convirtiéndola en una de las pickups electrificadas más potentes del segmento. CHERY confirmó que HIMLA ha sido desarrollada en colaboración estratégica con Ford, una alianza inédita que aprovecha la experiencia y el know-how de la firma estadounidense en el segmento de las camionetas, combinada con la innovación, diseño y eficiencia tecnológica de Chery. Esta sinergia apunta a optimizar procesos de ingeniería, seguridad y durabilidad, garantizando una plataforma altamente competitiva a nivel global. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es