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La generación de nuevas ideas y, por lo tanto, de nuevas soluciones, es importante en cualquier ámbito: social, económico, ambiental, político, tecnológico, empresarial… El Día Mundial de la Creatividad y de la Innovación es una iniciativa global que se celebra el 21 de abril para apreciar la importancia de la creatividad y de la innovación en el mundo actual y fomentar la creación de ideas originales y animar a pensar de manera diferente.
En el sector empresarial, las organizaciones necesitan aumentar su productividad y rentabilidad, para ello tienen que desarrollar nuevos productos y diferenciar sus ofertas de servicio. Los objetivos por los que se lleva a cabo la innovación empresarial son dos. Por un lado, con el propósito de aumentar la eficacia competitiva y por otro con la intención de aumentar el valor que perciben los clientes con los productos y servicios que le está ofreciendo esa empresa.
Tanto la creatividad como la innovación son cualidades que buscan las empresas a la hora de contratar nuevos perfiles y que suelen ir de la mano. Sin embargo, no todos somos creativos ni innovadores por naturaleza. ¿Cómo podemos aprender a serlo? ¿existen técnicas o herramientas?
Claro que sí. Miguel Ángel Blanco Cedrún, fundador de Spain Business School te recomienda algunas de ellas:
Innovación
Es importante recalcar que la innovación no es lo mismo que la invención. Mientras la invención es “crear, diseñar, idear o producir alguna cosa nueva que antes no existía”, la innovación es “cambiar las cosas introduciendo novedades”. Innovar es, pues, el arte de convertir las ideas y el conocimiento en productos o servicios que el mercado valore. Es decir que después de la idea se materialicen en algo concreto.
Según Kumar Nochur, consultor y formador implementando la innovación, con más de 20 años de experiencia, existen tres tipos diferenciados de innovadores:
Los generadores de ideas
Que son aquellos que conciben las ideas creativas. No tienen por qué pertenecer al departamento de Investigación y Desarrollo, pueden ser de cualquier otra área de la empresa. Aquí entrarían en juego los creativos.
Los facilitadores
Que son aquellos que ayudan a crear las condiciones necesarias para ejecutar la idea. Proporcionan información, recursos y apoyo para que esa nueva propuesta que les han contado se transforme en un nuevo producto, servicio o proceso.
Los promotores
Son aquellos que asumen la responsabilidad de ejecutar las ideas. Un promotor comprometido asumirá con entusiasmo el proceso de promocionar la innovación y de ponerla en marcha. Es la pieza necesaria para terminar el rompecabezas de la innovación.
Hay muchos innovadores generadores de ideas, incluso muchos facilitadores, pero si no son promotores, o no encuentran al promotor, esas ideas se quedan en eso, en ideas.
Encontrar un promotor muchas veces no es tarea fácil. No son muchas las personas que quieran comprometerse a poner en práctica las ideas creativas, principalmente porque suelen encontrar resistencia.
Siguiendo los consejos de Kurmar Nochur se necesitan siete pasos para poder poner en práctica una innovación
Dependiendo de las características de la situación, algunos de estos pasos se pueden llevar a cabo simultáneamente o se pueden regir por otra secuencia distinta.
Phillip Kotler, uno de los padres de la mercadotecnia, recomienda a las empresas con una posición líder en el mercado, que realicen una continua innovación en sus productos y servicios.
Creatividad
En cuanto a la creatividad, cabe decir que hay personas con más facilidad a la hora de ser creativos, ya que poseen ciertas cualidades que les hacen tendentes a ello. A estas personas la creatividad les puede surgir en cualquier momento y en cualquier circunstancia de su día a día.
Para otras personas es necesario ejercitar y desarrollar esas habilidades. Algunas recomendaciones, si no las tienes, son:
Fuérzate a ser más observador. Aunque seas “despistado” puedes hacer ejercicios para obligarte a prestar atención.
Sal de tu zona de confort y prueba nuevas cosas.
Saca partido de tu propia experiencia y observa a tu competencia.
Infórmate. Procura estar al día con todas las tendencias del sector en el que mueves.
Controla los cambios que se producen en los hábitos. Actualmente estamos sumidos en una pandemia que está cambiando muchos de los hábitos que teníamos, pero en situaciones “normales” estos cambios también existen, a menor nivel, pero los hay, ya sea por tendencias de edad, geográficas, de sexo…
A nivel empresarial existen herramientas que nos ayudan bastante en el proceso creativo. La más conocida, el brainstorming.
La tormenta de ideas, o brainstorming, desarrollada por Alex Osborn en los años 30, es una de las técnicas. Consiste en hacer una reunión de compañeros, dirigida por una persona que sea el responsable que guíe al grupo. Esta técnica es muy fácil porque solo se necesita la participación de varias personas que den su opinión sobre las diferentes ideas planteadas. Durante la reunión pueden surgir críticas, a veces destructivas, y acabar con la “muerte de la idea”, pero también puede derivar en la generación de otra idea mejor.
La reunión se realiza en un tono distendido, en el que cada participante exprese libremente su opinión o plantee sus dudas sobre la idea, que ya ha sido expuesta previamente. El método consiste en asociar nuevas ideas y, por lo tanto, ninguna es desestimada en un principio, aunque parezca muy alocada.
Otras técnicas que también funcionan:
De lo Imposible a lo Posible (Impossible to Possible): Ante un problema o tema determinado se fomenta la generación mediante la visualización de la situación desde diferentes perspectivas. Lo que provoca es la aparición de nuevas alternativas de solución.
Memoria Futura, que permite la visualización del tipo específico de realidad que quieres atraer a tu vida. La memoria, generalmente, se utiliza para referirnos a hechos pasados, pero en este caso la usamos asociando ese mecanismo a la idea de proyectar hacia delante. Consiste en realizar un viaje al futuro y visualizar el éxito del proyecto o de la tendencia en un periodo entre 1 y 3 años.
Los mapas mentales. Recomendada para resolver problemas complejos. El objetivo es ordenar las ideas en el cerebro y poder presentarlas de forma visual para su mejor comprensión. Es una técnica de carácter gráfico que consiste en utilizar una palabra o concepto clave como punto de partida e ir aumentando las ideas en forma de ramas de árbol o de estructura radial. Se trata es de facilitar la comprensión de una cuestión o problema y ayudar a su interpretación.
Muchas veces disponer de una buena idea no es sinónimo de éxito, pero, aún siendo un fracaso, siempre es un buen aprendizaje.
BRICS Avanza hacia un Sistema de Pagos Propio para Reducir Dependencia del Dólar En un mundo cada vez más polarizado por políticas comerciales agresivas, los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, entre otros) están redefiniendo las reglas del juego económico. Bajo la presidencia rotatoria de Brasil, el bloque ha intensificado esfuerzos para consolidar un frente común contra las iniciativas proteccionistas de Estados Unidos, cuyos aranceles y sanciones han golpeado duramente a sus economías. Durante una reunión de cancilleres en Río de Janeiro, los miembros del bloque acordaron ampliar el uso de monedas locales en transacciones comerciales intrabloque, una estrategia clave para reducir costos y dependencia del dólar estadounidense. “No se trata de crear una moneda única, sino de facilitar pagos más eficientes”, explicó el canciller brasileño, Mauro Vieira. El ministro ruso, Serguéi Lavrov, destacó que la Declaración de Kazán de 2024 sentó las bases para una infraestructura financiera independiente, priorizando el “uso activo de monedas nacionales”. Aunque una divisa común sigue siendo un objetivo lejano, los BRICS ya registran un hito: por primera vez, el volumen de comercio en monedas locales superó al realizado en dólares, según datos de su Cámara de Comercio. Este giro responde a la acelerada fragmentación de la economía global y al deseo de mitigar el impacto de sanciones occidentales. “Reducir el uso de divisas como el dólar es una decisión pragmática, no ideológica”, afirmó Lavrov, en alusión a la creciente desconfianza hacia sistemas financieros tradicionales. Con 11 países miembros y economías diversas, los BRICS buscan un mínimo común denominador para fortalecer su influencia geopolítica. Su cooperación no solo desafía el orden establecido por EE.UU., sino que también refleja un cambio hacia un nuevo paradigma multipolar, donde el Sur Global reclama mayor autonomía económica. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Trump Impone un Nuevo Orden Global con Impacto Profundo en América Latina Los primeros 100 días del segundo mandato de Donald Trump han reconfigurado las relaciones de Estados Unidos con América Latina, marcando un cambio radical en políticas comerciales, migratorias y de seguridad. Con su estrategia de “aranceles recíprocos”, el mandatario busca reducir el déficit comercial, presionar a socios regionales y reforzar la lucha antidrogas, generando un nuevo paradigma en el orden global. La Casa Blanca ha priorizado acuerdos bilaterales frente a bloques multilaterales, exigiendo a países latinoamericanos cortar lazos con China, principal socio comercial de la región. Según Sofía del Carril, analista de la Universidad Austral, “esta revisión de la política exterior estadounidense rompe con décadas de globalización acelerada, generando incertidumbre económica y realineamientos geopolíticos”. Además, las presiones migratorias han escalado: Trump endureció las deportaciones y condicionó ayuda económica a naciones como Venezuela y Honduras para frenar el flujo de migrantes. Paralelamente, ordenó operativos antidrogas en el Caribe, vinculando la cooperación regional a exigencias comerciales. El efecto en América Latina es tangible: desde México hasta Brasil, gobiernos enfrentan dilemas entre adaptarse a las nuevas reglas o buscar alianzas alternativas. Un informe del Centro de Estudios Estratégicos y Internacionales (CSIS) señala que estas medidas podrían acentuar la polarización política y económica en la región. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Cirion Technologies, anunció hoy el nombramiento de Santiago Londoño como Presidente de la unidad de negocios de Conectividad, con efecto inmediato. El nombramiento de Santiago destaca el compromiso de Cirion de mejorar sus soluciones de conectividad y fomentar el crecimiento en la región. Santiago aporta más de 25 años de experiencia internacional en los sectores de telecomunicaciones, tecnología, TI y servicios profesionales. Ha ocupado puestos ejecutivos en empresas reconocidas como Millicom, Liberty Latin America, Despegar.com y McKinsey & Company, donde lideró transformaciones a gran escala y logró un crecimiento sostenido en América Latina, Estados Unidos y Europa. En su nuevo rol, Santiago será responsable de desarrollar e implementar planes estratégicos de negocios alineados con la visión y los objetivos de Cirion. Supervisará las áreas de Ventas, Operaciones, Productos y Éxito del Cliente, con el objetivo de crear una cultura de alto rendimiento, colaboración e innovación. El liderazgo de Santiago se centrará en impulsar el crecimiento de ingresos, la rentabilidad y la asignación eficiente de capital. “Estamos muy contentos en dar la bienvenida a Santiago a Cirion Technologies. Su amplia experiencia y trayectoria comprobada en la industria lo convierten en el líder ideal para impulsar nuestra unidad de negocios de Conectividad,” dijo Facundo Castro, CEO de Cirion Technologies. “La experiencia de Santiago será invaluable mientras continuamos expandiendo nuestras soluciones de conectividad y ofreciendo un valor excepcional a nuestros clientes.” Santiago sucede a Leonardo Barbero, quien ha dejado Cirion después de 33 años de servicio ejemplar para perseguir proyectos personales. El liderazgo de Leonardo fue crucial para el crecimiento y la evolución de la empresa. Su compromiso y visión inspiraron a muchos, y sus contribuciones impactaron positivamente la cultura de la empresa y a todos con quienes trabajó. “Me siento honrado de unirme a Cirion Technologies en este momento emocionante de la historia de la empresa. Espero liderar la unidad de negocios de Conectividad y trabajar con el talentoso equipo para impulsar una transformación y crecimiento impactantes. Juntos, continuaremos ofreciendo soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes de Cirion,” dijo Santiago Londoño. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Interrupción eléctrica en la Península Ibérica genera incertidumbre en mercados europeos Una interrupción masiva de energía eléctrica afectó a España peninsular, Portugal y el sur de Francia, iniciada pasadas las 12:30 horas. Aunque las causas aún se investigan, el evento provocó una caída significativa en las acciones de empresas energéticas y eléctricas, generando interrogantes sobre su impacto en la estabilidad financiera regional. Según fuentes del operador eléctrico Red Eléctrica de España (REE), el corte afectó a millones de usuarios, pero los mercados bursátiles europeos operaron con normalidad, demostrando resiliencia. A las 13:30 horas, las principales bolsas mostraron ganancias moderadas: Londres (0,08%), Madrid (0,20%), Milán (0,26%), Fráncfort (0,44%) y París (0,63%). Analistas destacan que, pese al susto inicial, los inversores mantuvieron la calma, respaldados por protocolos de contingencia y diversificación de carteras. Juan Carlos Martínez, experto en mercados de la Universidad Complutense, señala: “Eventos como este ponen a prueba la infraestructura crítica, pero los sistemas financieros modernos están diseñados para absorber shocks temporales”. Sin embargo, advierte que una interrupción prolongada podría afectar la confianza en sectores estratégicos, como la logística y la manufactura. El episodio revive debates sobre la dependencia energética de Europa y la necesidad de modernizar redes eléctricas, especialmente ante el aumento de fenómenos climáticos extremos. Según un informe de BloombergNEF, las inversiones en redes inteligentes y renovables podrían reducir en un 30% los riesgos de cortes masivos para 2030. Fuentes consultadas: Red Eléctrica de España (REE) https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Latinoamérica, eje estratégico en el Cónclave 2024 tras la era Francisco A días del inicio del Cónclave para elegir al nuevo Papa, la región latinoamericana emerge como un actor decisivo al concentrar el 17% de los electores (23 cardenales), superando incluso el número de votantes africanos. Este dato confirma su influencia sin precedentes en la sucesión de Francisco, el primer Pontífice no europeo en mil años. Según normas vaticanas, solo los 133 cardenales menores de 80 años —de un total de 252— pueden participar en la votación. Dos de ellos, no obstante, se ausentarán por salud, reduciendo el quórum a 131 electores. Para ser proclamado Papa, un candidato necesita 89 votos (dos tercios del total presente), un umbral alcanzable mediante alianzas estratégicas. La presencia latinoamericana no solo es numérica: cardenales de México, Argentina y Brasil podrían impulsar agendas ligadas a desigualdad, derechos indígenas y crisis migratoria, temas centrales en la región. Sin embargo, analistas advierten que el carácter conservador de algunos prelados podría generar divisiones internas. Fuentes consultadas: LatinAmerica Reports (2024). Análisis del papel de Latinoamérica en el Cónclave. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
¿Cómo una potencia global del deporte y la moda se desvaneció frente a la competencia y los cambios del consumidor? Descubre el impacto de la bancarrota de Liberated Brands y su repercusión en España, América Latina y más allá. En un golpe devastador para el mundo del deporte y la moda, Liberated Brands, el conglomerado detrás de marcas icónicas como Billabong y Quiksilver, ha anunciado su bancarrota y el cierre definitivo de todas sus operaciones. Este anuncio deja a miles de empleados sin trabajo y pone fin a décadas de historia que marcaron generaciones de consumidores alrededor del mundo. Con presencia en más de 100 países, Liberated Brands distribuía sus productos a través de tiendas departamentales, locales especializados, más de 400 tiendas propias y 48 plataformas de comercio electrónico. Sin embargo, este mes de febrero de 2025, la empresa se acogió a la Ley de Quiebras de Estados Unidos, dejando al descubierto las tensiones que enfrenta la industria textil en un entorno cada vez más competitivo y digitalizado. Las razones detrás de esta debacle son claras: el crecimiento implacable de la competencia y una disminución significativa en el consumo han erosionado los ingresos de la compañía. En España, donde marcas como Billabong y Quiksilver eran sinónimo de estilo y calidad, los consumidores ahora priorizan opciones más económicas o exclusivas, impulsadas por plataformas digitales y la moda rápida (fast fashion). Pero no solo es un problema de ventas. El cambio en los hábitos de los consumidores ha sido determinante. Hoy, los clientes buscan experiencias únicas, personalización y sostenibilidad, algo que Liberated Brands no logró integrar a tiempo en su estrategia. Además, la pérdida de más de 1.400 empleos globales resalta el impacto humano de esta crisis, dejando comunidades enteras afectadas por el colapso de un gigante que alguna vez fue indiscutible. ¿Qué lecciones deja esta quiebra para América Latina y el mundo? Más allá de las cifras, este caso evidencia la necesidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. Las empresas que no innoven o no conecten emocionalmente con sus consumidores corren el riesgo de desaparecer, tal como ocurrió con Liberated Brands. Fuente: Comunicado oficial de Liberated Brands https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
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