Londres, octubre 2021.- Como parte de su programa de inversión multimillonaria en curso, KPMG tiene pensado invertir más de 1.500 millones de dólares en los próximos tres años para centrarse en la agenda de los asuntos ambientales, sociales y de gobernabilidad (ESG). La estrategia ESG ha sido diseñada para apoyar a los clientes de las firmas de KPMG a marcar una diferencia positiva. Es importante destacar que esta estrategia está respaldada por el reconocimiento de KPMG de su responsabilidad de mejorar su impacto en el mundo y los compromisos ESG esbozados en KPMG: Our Impact Plan.
La inversión colectiva se centrará en la formación y ampliación de la plantilla global de KPMG, en el aprovechamiento de los datos, en la aceleración del desarrollo de nuevas tecnologías y en el impulso de la acción a través de asociaciones, alianzas y promoción. La clave de la transformación será la integración de ESG en toda la organización global y en las soluciones para los clientes a fin de impulsar un cambio que pueda cuantificarse razonablemente.
La nueva estrategia global de ESG se enfoca en cinco áreas prioritarias:
Se van a crear cinco nuevos centros dedicados a proporcionar experiencia y soluciones de primera clase en cuestiones claves de ESG. Estos se centrarán en:
KPMG invertirá en sus soluciones y tecnologías líderes en temas climáticos y de ESG, incluyendo Climate IQ, una herramienta digital que ayuda a las organizaciones a identificar las oportunidades y los riesgos derivados del cambio climático. Para complementar las inversiones tecnológicas, la organización global también ampliará su plantilla, tanto para el trabajo de asesoría en materia de ESG como para proporcionar garantía sobre sus divulgaciones. Además, KPMG desarrollará su propia tecnología de flujo de trabajo de auditoría para permitir la entrega de aseguramiento ESG con la misma calidad y rigor que las firmas de KPMG aplican al trabajo de auditoría financiera.
Se impartirá formación sobre ESG a todos los 227.000 empleados de la organización KPMG para garantizar que estén igualmente capacitados para ser agentes de cambio positivo. Como parte de esta formación, KPMG está trabajando con dos instituciones académicas líderes a escala mundial, University of Cambridge Judge Business School y NYU Stern Executive Education:
KPMG lanzará los Aceleradores de Mercados Emergentes de KPMG para las naciones en desarrollo del Mediterráneo Oriental, África, Asia-Pacífico y América Latina. El objetivo de estos Aceleradores de Mercados Emergentes es asegurar que las áreas del mundo que carecen de experiencia y recursos tendrán un asesor de confianza para apoyar su desarrollo económico y social en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
KPMG reconoce que los problemas del mundo no serán resueltos por una sola organización, razón por la cual la firma está aprovechando su colaboración con organizaciones externas como la UNESCO, Enactus y la iniciativa Global Reporting Initiative.
A través de nuestro ecosistema de alianzas, entre las que se encuentran Microsoft y ServiceNow, KPMG está co-creando nuevas herramientas y soluciones que proporcionarán conocimientos críticos basados en datos que las organizaciones pueden utilizar para diseñar sus trayectorias en materia de ESG e implementar cambios vitales para cumplir con sus compromisos.
Con el fin de ayudar a respaldar el pilar de defensa de su estrategia global de ESG, KPMG también está lanzando una nueva campaña llamada “Voces para un futuro sostenible”, que ofrece una plataforma para amplificar las opiniones de pensadores establecidos y nuevos, dando voz a cuestiones críticas, desde el cambio climático hasta la igualdad de género y de raza. El programa generará conocimientos prácticos para ayudar a acelerar el camino hacia un futuro más sostenible.
Bill Thomas, Presidente y CEO Global de KPMG, declaró que: “la forma de crecer importa, y lo que funcionó para nosotros y otras empresas en el pasado no funcionará en el futuro. El mundo se enfrenta a crisis en múltiples frentes, por lo que estamos poniendo la agenda ambiental, social y de gobernabilidad en el centro de todo lo que hacemos. ESG será la marca de agua que recorra nuestra organización global; desde el empoderamiento de nuestra gente para que se conviertan en agentes de cambio positivo, hasta los servicios con nuestros clientes y nuestras asociaciones con grupos de interés críticos. KPMG tiene la escala global, la experiencia, la tecnología y las relaciones que nos dan la capacidad y la responsabilidad de utilizar nuestra posición para proporcionar soluciones y servicios para superar los desafíos que enfrentan nuestro planeta y la sociedad”.
Richard Threlfall, Director Global de ESG y KPMG IMPACT, dijo: “nos corresponde a todos -como empresas y como individuos- desempeñar nuestro papel para afrontar los retos que amenazan el futuro de nuestro planeta y la calidad de vida de las personas en todo el mundo. Nuestra estrategia global de ESG ayudará a capacitar a nuestra gente para marcar la diferencia, así como a movilizar los datos y la tecnología para apoyarla. Pero también reconocemos que los cambios que la sociedad está demandando se llevarán a cabo de manera más efectiva a través de una colaboración abierta basada en la confianza, y seguiremos buscando oportunidades para asociarnos con otras organizaciones que compartan nuestro sentido de propósito para permitir un futuro mejor para todos, en todas partes”.
La estrategia global de KPMG en materia de ESG se produce en menos de un año después de que la organización lanzara KPMG: Our Impact Plan, que establece los compromisos de la organización global en materia de ESG, con el objetivo final de lograr un impacto positivo aún mayor en el mundo. KPMG fue la primera organización de servicios profesionales en informar de forma transparente sobre las Métricas de Sostenibilidad del Foro Económico Mundial. El plan establece una serie de objetivos basados en la ciencia, incluido el compromiso de convertirse en una organización con cero emisiones de carbono para 2030. La ejecución y aceleración de KPMG: Our Impact Plan es una prioridad clave para la organización global, ya que cumple con sus compromisos para hacer frente a los problemas, desde la crisis climática hasta la movilidad social y el compromiso con la comunidad.
Jane Lawrie, Directora Global de Asuntos Corporativos de KPMG, ha declarado: “sabemos que KPMG y nuestro sector tienen una oportunidad importante y urgente de acelerar el cambio necesario para un futuro sostenible; ese cambio empieza por nosotros. KPMG: Our Impact Plan, publicado en enero, establece cómo nos comprometemos a cambiar nuestras acciones e informar sobre nuestros progresos mediante la rendición periódica de cuentas”.
“La planificación ESG es tan importante para nuestra gente como para los clientes; estos cambios significativos esbozados hoy refuerzan aún más el propósito de KPMG de Inspirar Confianza y Promover el Cambio y actúan como unaguía para dar forma a los que hacemos como organización”, completó.
Ramón Ostos, Socio Director de KPMG en Venezuela, dijo: “desde KPMG tenemos el firme propósito de dirigir nuestra inversión colectiva en la formación de nuestra gente y en el desarrollo de nuevas tecnologías para la transformación e integración de la agenda ESG en nuestra Firma, aportando soluciones para los clientes e impulsando un cambio que dé el soporte a las bases de la sostenibilidad apoyando con el desarrollo económico y social en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, con el objetivo claro de lograr un impacto positivo en la sociedad”.
Para saber más sobre cómo KPMG está haciendo realidad esta inversión para nuestros clientes y nuestra gente, visite nuestra página web, KPMG.com.
BRICS Avanza hacia un Sistema de Pagos Propio para Reducir Dependencia del Dólar En un mundo cada vez más polarizado por políticas comerciales agresivas, los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, entre otros) están redefiniendo las reglas del juego económico. Bajo la presidencia rotatoria de Brasil, el bloque ha intensificado esfuerzos para consolidar un frente común contra las iniciativas proteccionistas de Estados Unidos, cuyos aranceles y sanciones han golpeado duramente a sus economías. Durante una reunión de cancilleres en Río de Janeiro, los miembros del bloque acordaron ampliar el uso de monedas locales en transacciones comerciales intrabloque, una estrategia clave para reducir costos y dependencia del dólar estadounidense. “No se trata de crear una moneda única, sino de facilitar pagos más eficientes”, explicó el canciller brasileño, Mauro Vieira. El ministro ruso, Serguéi Lavrov, destacó que la Declaración de Kazán de 2024 sentó las bases para una infraestructura financiera independiente, priorizando el “uso activo de monedas nacionales”. Aunque una divisa común sigue siendo un objetivo lejano, los BRICS ya registran un hito: por primera vez, el volumen de comercio en monedas locales superó al realizado en dólares, según datos de su Cámara de Comercio. Este giro responde a la acelerada fragmentación de la economía global y al deseo de mitigar el impacto de sanciones occidentales. “Reducir el uso de divisas como el dólar es una decisión pragmática, no ideológica”, afirmó Lavrov, en alusión a la creciente desconfianza hacia sistemas financieros tradicionales. Con 11 países miembros y economías diversas, los BRICS buscan un mínimo común denominador para fortalecer su influencia geopolítica. Su cooperación no solo desafía el orden establecido por EE.UU., sino que también refleja un cambio hacia un nuevo paradigma multipolar, donde el Sur Global reclama mayor autonomía económica. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Trump Impone un Nuevo Orden Global con Impacto Profundo en América Latina Los primeros 100 días del segundo mandato de Donald Trump han reconfigurado las relaciones de Estados Unidos con América Latina, marcando un cambio radical en políticas comerciales, migratorias y de seguridad. Con su estrategia de “aranceles recíprocos”, el mandatario busca reducir el déficit comercial, presionar a socios regionales y reforzar la lucha antidrogas, generando un nuevo paradigma en el orden global. La Casa Blanca ha priorizado acuerdos bilaterales frente a bloques multilaterales, exigiendo a países latinoamericanos cortar lazos con China, principal socio comercial de la región. Según Sofía del Carril, analista de la Universidad Austral, “esta revisión de la política exterior estadounidense rompe con décadas de globalización acelerada, generando incertidumbre económica y realineamientos geopolíticos”. Además, las presiones migratorias han escalado: Trump endureció las deportaciones y condicionó ayuda económica a naciones como Venezuela y Honduras para frenar el flujo de migrantes. Paralelamente, ordenó operativos antidrogas en el Caribe, vinculando la cooperación regional a exigencias comerciales. El efecto en América Latina es tangible: desde México hasta Brasil, gobiernos enfrentan dilemas entre adaptarse a las nuevas reglas o buscar alianzas alternativas. Un informe del Centro de Estudios Estratégicos y Internacionales (CSIS) señala que estas medidas podrían acentuar la polarización política y económica en la región. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Cirion Technologies, anunció hoy el nombramiento de Santiago Londoño como Presidente de la unidad de negocios de Conectividad, con efecto inmediato. El nombramiento de Santiago destaca el compromiso de Cirion de mejorar sus soluciones de conectividad y fomentar el crecimiento en la región. Santiago aporta más de 25 años de experiencia internacional en los sectores de telecomunicaciones, tecnología, TI y servicios profesionales. Ha ocupado puestos ejecutivos en empresas reconocidas como Millicom, Liberty Latin America, Despegar.com y McKinsey & Company, donde lideró transformaciones a gran escala y logró un crecimiento sostenido en América Latina, Estados Unidos y Europa. En su nuevo rol, Santiago será responsable de desarrollar e implementar planes estratégicos de negocios alineados con la visión y los objetivos de Cirion. Supervisará las áreas de Ventas, Operaciones, Productos y Éxito del Cliente, con el objetivo de crear una cultura de alto rendimiento, colaboración e innovación. El liderazgo de Santiago se centrará en impulsar el crecimiento de ingresos, la rentabilidad y la asignación eficiente de capital. “Estamos muy contentos en dar la bienvenida a Santiago a Cirion Technologies. Su amplia experiencia y trayectoria comprobada en la industria lo convierten en el líder ideal para impulsar nuestra unidad de negocios de Conectividad,” dijo Facundo Castro, CEO de Cirion Technologies. “La experiencia de Santiago será invaluable mientras continuamos expandiendo nuestras soluciones de conectividad y ofreciendo un valor excepcional a nuestros clientes.” Santiago sucede a Leonardo Barbero, quien ha dejado Cirion después de 33 años de servicio ejemplar para perseguir proyectos personales. El liderazgo de Leonardo fue crucial para el crecimiento y la evolución de la empresa. Su compromiso y visión inspiraron a muchos, y sus contribuciones impactaron positivamente la cultura de la empresa y a todos con quienes trabajó. “Me siento honrado de unirme a Cirion Technologies en este momento emocionante de la historia de la empresa. Espero liderar la unidad de negocios de Conectividad y trabajar con el talentoso equipo para impulsar una transformación y crecimiento impactantes. Juntos, continuaremos ofreciendo soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes de Cirion,” dijo Santiago Londoño. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Interrupción eléctrica en la Península Ibérica genera incertidumbre en mercados europeos Una interrupción masiva de energía eléctrica afectó a España peninsular, Portugal y el sur de Francia, iniciada pasadas las 12:30 horas. Aunque las causas aún se investigan, el evento provocó una caída significativa en las acciones de empresas energéticas y eléctricas, generando interrogantes sobre su impacto en la estabilidad financiera regional. Según fuentes del operador eléctrico Red Eléctrica de España (REE), el corte afectó a millones de usuarios, pero los mercados bursátiles europeos operaron con normalidad, demostrando resiliencia. A las 13:30 horas, las principales bolsas mostraron ganancias moderadas: Londres (0,08%), Madrid (0,20%), Milán (0,26%), Fráncfort (0,44%) y París (0,63%). Analistas destacan que, pese al susto inicial, los inversores mantuvieron la calma, respaldados por protocolos de contingencia y diversificación de carteras. Juan Carlos Martínez, experto en mercados de la Universidad Complutense, señala: “Eventos como este ponen a prueba la infraestructura crítica, pero los sistemas financieros modernos están diseñados para absorber shocks temporales”. Sin embargo, advierte que una interrupción prolongada podría afectar la confianza en sectores estratégicos, como la logística y la manufactura. El episodio revive debates sobre la dependencia energética de Europa y la necesidad de modernizar redes eléctricas, especialmente ante el aumento de fenómenos climáticos extremos. Según un informe de BloombergNEF, las inversiones en redes inteligentes y renovables podrían reducir en un 30% los riesgos de cortes masivos para 2030. Fuentes consultadas: Red Eléctrica de España (REE) https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Latinoamérica, eje estratégico en el Cónclave 2024 tras la era Francisco A días del inicio del Cónclave para elegir al nuevo Papa, la región latinoamericana emerge como un actor decisivo al concentrar el 17% de los electores (23 cardenales), superando incluso el número de votantes africanos. Este dato confirma su influencia sin precedentes en la sucesión de Francisco, el primer Pontífice no europeo en mil años. Según normas vaticanas, solo los 133 cardenales menores de 80 años —de un total de 252— pueden participar en la votación. Dos de ellos, no obstante, se ausentarán por salud, reduciendo el quórum a 131 electores. Para ser proclamado Papa, un candidato necesita 89 votos (dos tercios del total presente), un umbral alcanzable mediante alianzas estratégicas. La presencia latinoamericana no solo es numérica: cardenales de México, Argentina y Brasil podrían impulsar agendas ligadas a desigualdad, derechos indígenas y crisis migratoria, temas centrales en la región. Sin embargo, analistas advierten que el carácter conservador de algunos prelados podría generar divisiones internas. Fuentes consultadas: LatinAmerica Reports (2024). Análisis del papel de Latinoamérica en el Cónclave. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
¿Cómo una potencia global del deporte y la moda se desvaneció frente a la competencia y los cambios del consumidor? Descubre el impacto de la bancarrota de Liberated Brands y su repercusión en España, América Latina y más allá. En un golpe devastador para el mundo del deporte y la moda, Liberated Brands, el conglomerado detrás de marcas icónicas como Billabong y Quiksilver, ha anunciado su bancarrota y el cierre definitivo de todas sus operaciones. Este anuncio deja a miles de empleados sin trabajo y pone fin a décadas de historia que marcaron generaciones de consumidores alrededor del mundo. Con presencia en más de 100 países, Liberated Brands distribuía sus productos a través de tiendas departamentales, locales especializados, más de 400 tiendas propias y 48 plataformas de comercio electrónico. Sin embargo, este mes de febrero de 2025, la empresa se acogió a la Ley de Quiebras de Estados Unidos, dejando al descubierto las tensiones que enfrenta la industria textil en un entorno cada vez más competitivo y digitalizado. Las razones detrás de esta debacle son claras: el crecimiento implacable de la competencia y una disminución significativa en el consumo han erosionado los ingresos de la compañía. En España, donde marcas como Billabong y Quiksilver eran sinónimo de estilo y calidad, los consumidores ahora priorizan opciones más económicas o exclusivas, impulsadas por plataformas digitales y la moda rápida (fast fashion). Pero no solo es un problema de ventas. El cambio en los hábitos de los consumidores ha sido determinante. Hoy, los clientes buscan experiencias únicas, personalización y sostenibilidad, algo que Liberated Brands no logró integrar a tiempo en su estrategia. Además, la pérdida de más de 1.400 empleos globales resalta el impacto humano de esta crisis, dejando comunidades enteras afectadas por el colapso de un gigante que alguna vez fue indiscutible. ¿Qué lecciones deja esta quiebra para América Latina y el mundo? Más allá de las cifras, este caso evidencia la necesidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. Las empresas que no innoven o no conecten emocionalmente con sus consumidores corren el riesgo de desaparecer, tal como ocurrió con Liberated Brands. Fuente: Comunicado oficial de Liberated Brands https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es