Caracas, diciembre 2021.- KPMG International reportó ingresos anuales agregados para las firmas de KPMG a nivel mundial de US$32.130 millones para el año fiscal que terminó el 30 de septiembre de 2021 (FY21). Esta cifra, representa un aumento del 10% de los ingresos en dólares estadounidenses respecto al año fiscal 2020 y se produce tras un amplio periodo de inversión y enfoque en servicios y soluciones prioritarias que abordan los retos a los cuales se enfrentan las empresas en todo el mundo.
El área de Auditoría alcanzó ingresos totales de US$11.460 millones en todas las firmas de KPMG a nivel mundial en el FY21.
El compromiso inquebrantable de KPMG es servir al interés público con la calidad de la auditoría como base de su negocio. Su enfoque continuo en la innovación está permitiendo una verdadera consistencia global y proporcionando conocimientos más profundos para los clientes y los grupos de interés.
KPMG está invirtiendo significativamente en su sistema de gestión de la calidad alineado con las nuevas normas globales de gestión de la calidad y el continuo despliegue de KPMG Clara, la plataforma global de auditoría inteligente de KPMG basada en Microsoft Azure.
Los servicios de aseguramiento en ESG, liderados por la función de Auditoría, son un elemento crítico del nuevo plan global de ESG de KPMG y serán un área clave de inversión para la organización global para ayudar a asegurar que la información que las empresas reportan es robusta y asegurada de forma independiente para satisfacer las necesidades y ganar la confianza de los inversores, los grupos de interés y el público en general.
Para saber más sobre el enfoque en la calidad de KPMG, refiérase al Informe de Transparencia de KPMG International, publicado el 9 de diciembre de 2021.
Los servicios de Impuesto y Legal alcanzaron ingresos totales de US$7.020 millones en todas las firmas miembro de KPMG a nivel mundial en el FY21. El crecimiento fue impulsado en gran medida por la demanda de servicios fiscales, por el cumplimiento de las normas fiscales y reglamentarias en un entorno económico y normativo cada vez más complejo.
La organización continuó invirtiendo significativamente US$1.000 millones en tecnología fiscal y jurídica para habilitar soluciones como KPMG Digital Gateway, su plataforma nativa en la nube, también impulsada por Microsoft Azure, que proporciona a los clientes acceso a un conjunto completo de tecnologías fiscales.
Con ESG en la vanguardia y en la agenda del liderazgo, la transparencia fiscal se utiliza cada vez más como una métrica clave de éxito, lo que llevó a la creación de KPMG Tax Impact Reporting – un nuevo servicio que ayuda a los clientes a mitigar el riesgo, a seguir cumpliendo y a avanzar en su enfoque fiscal responsable en un entorno complejo.
En el FY21, KPMG creó una de las ofertas de servicios jurídicos más importantes del mundo a través de KPMG Law, ampliando su presencia a 81 jurisdicciones, con más de 2.800 abogados. Los profesionales jurídicos de KPMG trabajan juntos para ofrecer soluciones conectadas globalmente, multidisciplinarias y habilitadas por la tecnología, así como servicios jurídicos gestionados, lo que ha dado lugar a ocho nombramientos de paneles globales en los últimos dos años.
Advisory alcanzó ingresos totales de US$13.650 millones en todas las firmas miembro de KPMG a nivel mundial en el FY21. El crecimiento fue impulsado en gran parte por el éxito de los servicios de Transaction y Deal Advisory, así como por la continua demanda de tecnologías innovadoras y soluciones avanzadas de ciberseguridad.
El impulso del crecimiento en los ingresos de Advisory fue el conjunto de soluciones de transformación digital y de negocio ofrecidas por su talento de clase mundial en consultoría de gestión, aprovechando su enfoque líder en el mercado “Connected. Powered. Trusted”. KPMG Regulatory Driven Transformation también fue un motor clave, al proporcionar soluciones audaces para las necesidades operativas y de seguridad digital de los clientes, que evolucionan rápidamente, ayudando a optimizar el riesgo, automatizar el cumplimiento y apoyar la identificación de oportunidades creadas por el cambio regulatorio.
Las capacidades de asesoramiento de KPMG, impulsadas por la tecnología y respaldadas por relaciones a largo plazo, están dirigidas por expertos y ofrecen soluciones transformadoras, un hecho reconocido durante el año pasado por la comunidad global de analistas, incluyendo el haber sido nombrados “Líderes” por IDC, Forrester y HFS para su estrategia digital, análisis de datos y servicios de IA.
KPMG estableció una nueva red de entrega global (KDN, por sus siglas en inglés), que fue creada para proporcionar capacidades y tecnología multifuncionales a gran escala a través de una red de centros de entrega. KDN es una organización global de ventas y apoyo en la entrega de varios niveles que aprovecha el poder de los equipos de KPMG a nivel mundial y transforma la forma en que las firmas miembro y las personas de KPMG trabajan juntas para mejorar, ayudando a ofrecer una experiencia de cliente más fluida en todo el mundo. KDN proporciona servicios y soluciones en las tres funciones: Impuesto y Legal y Advisory, están plenamente operativas, y está previsto que Auditoría lo esté en el año fiscal 2022.
Dando prioridad a la agenda ESG, KPMG se ha comprometido a destinar más de US$1.500 millones en los próximos tres años para hacer frente a los retos ESG a los cuales se enfrentan los clientes, las comunidades y los grupos de interés en todo el mundo. Diseñado para acelerar las soluciones ESG para los clientes, así como para la organización global, el programa multinanual está anclado en cinco áreas de enfoque clave que tienen como objetivo impulsar un cambio medible: el aprovechamiento de los datos para ofrecer soluciones, la formación del talento para liderar la educación ESG, el apoyo al camino hacia ESG de los países en desarrollo, la entrega de soluciones en colaboración con alianzas estratégicas y, el impulso de la acción a través del soporte a esta causa.
El plan global de ESG está respaldado por KPMG: Our Impact Plan, que compromete a la organización global por el cumplimiento de sus propios compromisos de ESG, con el objetivo de liderar con el ejemplo para lograr un impacto positivo y duradero. KPMG se centra en apoyar a los clientes y a los grupos de interés para que transformen sus negocios y cadenas de suministro con el fin de ayudar a reducir su huella de carbono, integrar el riesgo climático en las estrategias corporativas y apoyar la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la agenda 2030 de la ONU en todo el mundo.
KPMG se encuentra en su tercer año del compromiso asumido para la inversión de US$5.000 millones con la transformación digital, centrado en la tecnología, las personas y la innovación impulsada por el propósito.
La Firma continúa ofreciendo capacidades multidisciplinarias de vanguardia. Como novedad este año, KPMG ha ampliado su alianza con ServiceNow para ayudar a los clientes a acelerar su impacto ESG y modernizar su gestión de riesgos y la creación de adaptabilidad.
Para acelerar y salvaguardar su experiencia digital, KPMG ha creado un entorno globalmente consistente y seguro para su gente y sus clientes que aprovecha una plataforma común basada en la nube construida en Microsoft Azure y Azure AI.
La plantilla global de KPMG en el año fiscal 2021 alcanzó más de 236.000 socios y colaboradores, asegurando su posición como empleador líder de elección y siendo clasificado como uno de los empleadores más atractivos del mundo para los estudiantes de negocios, TI e ingeniería.
Con un enfoque renovado para aprovechar el potencial de toda su gente, la Firma lanzó un Plan de Acción Colectiva de Inclusión, Diversidad y Equidad (IDE), introdujo un Centro de Excelencia Global de IDE, puso en marcha una nueva política global de IDE e instauró una nueva estructura de gobierno para garantizar la responsabilidad y la coherencia de IDE. Con el IDE como motor clave del éxito de la organización global, KPMG se convirtió en firmante de Valuable 500, consolidando aún más su compromiso con las prácticas inclusivas y la contratación diversa y equitativa.
Como parte de su nuevo plan global de ESG, todos los socios y colaboradores recibirán formación sobre ESG que se ajusta a un marco de aprendizaje desarrollado en colaboración con la Judge Business School de la Universidad de Cambridge.
Reimaginando el futuro del trabajo, la organización global ha trabajado en todas las regiones para desarrollar un conjunto de principios globalmente consistentes que ofrecen flexibilidad y guían a sus equipos a medida que adoptan modelos híbridos de trabajo.
Regiones | FY21 | FY20 | Crecimiento en US$ (%) |
Américas | 11.88 | 11.22 | 6% |
Asia Pacífico | 5.97 | 5.26 | 13% |
Europa, Medio Oriente y África | 14.28 | 12.74 | 12% |
Total | 32.13 | 29.22 | 10% |
Funciones | FY21 | FY20 | Crecimiento en US$ (%) |
Auditoría | 11.46 | 11.07 | 4% |
Servicios de Impuesto y Legal | 7.02 | 6.48 | 8% |
Advisory | 13.65 | 11.67 | 17% |
Total | 32.13 | 29.22 | 10% |
La información financiera expuesta representa la información combinada de las firmas miembro independientes de KPMG que realizan servicios profesionales para clientes, afiliadas a KPMG International Limited. La información se combina aquí únicamente a efectos de presentación. KPMG International Limited no presta servicios a sus clientes ni genera ingresos por este concepto.
Los ingresos y las tasas de crecimiento del año fiscal 2021, a lo largo de este comunicado de prensa, reflejan el año financiero de KPMG entre el 1.° de octubre de 2020 y el 30 de septiembre de 2021 y se expresan en miles de millones de dólares estadounidenses.
El número de empleados indicado anteriormente se basa en los socios y el personal empleado a 30 de septiembre de 2021. El promedio de ETC (equivalente a tiempo completo) de KPMG para el año fiscal 2021 fue de 230.477, lo que supone un aumento con respecto a los 226.882 comunicados en el año fiscal 2020.
Los servicios legales no pueden ofrecerse a clientes de auditoría registrados en la SEC o cuando la ley lo prohíba.
Ninguna firma miembro tiene autoridad para obligar o comprometer a KPMG International o a cualquier otra firma miembro frente a terceros, ni KPMG International tiene dicha autoridad para obligar o comprometer a cualquier firma miembro.
BRICS Avanza hacia un Sistema de Pagos Propio para Reducir Dependencia del Dólar En un mundo cada vez más polarizado por políticas comerciales agresivas, los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, entre otros) están redefiniendo las reglas del juego económico. Bajo la presidencia rotatoria de Brasil, el bloque ha intensificado esfuerzos para consolidar un frente común contra las iniciativas proteccionistas de Estados Unidos, cuyos aranceles y sanciones han golpeado duramente a sus economías. Durante una reunión de cancilleres en Río de Janeiro, los miembros del bloque acordaron ampliar el uso de monedas locales en transacciones comerciales intrabloque, una estrategia clave para reducir costos y dependencia del dólar estadounidense. “No se trata de crear una moneda única, sino de facilitar pagos más eficientes”, explicó el canciller brasileño, Mauro Vieira. El ministro ruso, Serguéi Lavrov, destacó que la Declaración de Kazán de 2024 sentó las bases para una infraestructura financiera independiente, priorizando el “uso activo de monedas nacionales”. Aunque una divisa común sigue siendo un objetivo lejano, los BRICS ya registran un hito: por primera vez, el volumen de comercio en monedas locales superó al realizado en dólares, según datos de su Cámara de Comercio. Este giro responde a la acelerada fragmentación de la economía global y al deseo de mitigar el impacto de sanciones occidentales. “Reducir el uso de divisas como el dólar es una decisión pragmática, no ideológica”, afirmó Lavrov, en alusión a la creciente desconfianza hacia sistemas financieros tradicionales. Con 11 países miembros y economías diversas, los BRICS buscan un mínimo común denominador para fortalecer su influencia geopolítica. Su cooperación no solo desafía el orden establecido por EE.UU., sino que también refleja un cambio hacia un nuevo paradigma multipolar, donde el Sur Global reclama mayor autonomía económica. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Trump Impone un Nuevo Orden Global con Impacto Profundo en América Latina Los primeros 100 días del segundo mandato de Donald Trump han reconfigurado las relaciones de Estados Unidos con América Latina, marcando un cambio radical en políticas comerciales, migratorias y de seguridad. Con su estrategia de “aranceles recíprocos”, el mandatario busca reducir el déficit comercial, presionar a socios regionales y reforzar la lucha antidrogas, generando un nuevo paradigma en el orden global. La Casa Blanca ha priorizado acuerdos bilaterales frente a bloques multilaterales, exigiendo a países latinoamericanos cortar lazos con China, principal socio comercial de la región. Según Sofía del Carril, analista de la Universidad Austral, “esta revisión de la política exterior estadounidense rompe con décadas de globalización acelerada, generando incertidumbre económica y realineamientos geopolíticos”. Además, las presiones migratorias han escalado: Trump endureció las deportaciones y condicionó ayuda económica a naciones como Venezuela y Honduras para frenar el flujo de migrantes. Paralelamente, ordenó operativos antidrogas en el Caribe, vinculando la cooperación regional a exigencias comerciales. El efecto en América Latina es tangible: desde México hasta Brasil, gobiernos enfrentan dilemas entre adaptarse a las nuevas reglas o buscar alianzas alternativas. Un informe del Centro de Estudios Estratégicos y Internacionales (CSIS) señala que estas medidas podrían acentuar la polarización política y económica en la región. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Cirion Technologies, anunció hoy el nombramiento de Santiago Londoño como Presidente de la unidad de negocios de Conectividad, con efecto inmediato. El nombramiento de Santiago destaca el compromiso de Cirion de mejorar sus soluciones de conectividad y fomentar el crecimiento en la región. Santiago aporta más de 25 años de experiencia internacional en los sectores de telecomunicaciones, tecnología, TI y servicios profesionales. Ha ocupado puestos ejecutivos en empresas reconocidas como Millicom, Liberty Latin America, Despegar.com y McKinsey & Company, donde lideró transformaciones a gran escala y logró un crecimiento sostenido en América Latina, Estados Unidos y Europa. En su nuevo rol, Santiago será responsable de desarrollar e implementar planes estratégicos de negocios alineados con la visión y los objetivos de Cirion. Supervisará las áreas de Ventas, Operaciones, Productos y Éxito del Cliente, con el objetivo de crear una cultura de alto rendimiento, colaboración e innovación. El liderazgo de Santiago se centrará en impulsar el crecimiento de ingresos, la rentabilidad y la asignación eficiente de capital. “Estamos muy contentos en dar la bienvenida a Santiago a Cirion Technologies. Su amplia experiencia y trayectoria comprobada en la industria lo convierten en el líder ideal para impulsar nuestra unidad de negocios de Conectividad,” dijo Facundo Castro, CEO de Cirion Technologies. “La experiencia de Santiago será invaluable mientras continuamos expandiendo nuestras soluciones de conectividad y ofreciendo un valor excepcional a nuestros clientes.” Santiago sucede a Leonardo Barbero, quien ha dejado Cirion después de 33 años de servicio ejemplar para perseguir proyectos personales. El liderazgo de Leonardo fue crucial para el crecimiento y la evolución de la empresa. Su compromiso y visión inspiraron a muchos, y sus contribuciones impactaron positivamente la cultura de la empresa y a todos con quienes trabajó. “Me siento honrado de unirme a Cirion Technologies en este momento emocionante de la historia de la empresa. Espero liderar la unidad de negocios de Conectividad y trabajar con el talentoso equipo para impulsar una transformación y crecimiento impactantes. Juntos, continuaremos ofreciendo soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes de Cirion,” dijo Santiago Londoño. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Interrupción eléctrica en la Península Ibérica genera incertidumbre en mercados europeos Una interrupción masiva de energía eléctrica afectó a España peninsular, Portugal y el sur de Francia, iniciada pasadas las 12:30 horas. Aunque las causas aún se investigan, el evento provocó una caída significativa en las acciones de empresas energéticas y eléctricas, generando interrogantes sobre su impacto en la estabilidad financiera regional. Según fuentes del operador eléctrico Red Eléctrica de España (REE), el corte afectó a millones de usuarios, pero los mercados bursátiles europeos operaron con normalidad, demostrando resiliencia. A las 13:30 horas, las principales bolsas mostraron ganancias moderadas: Londres (0,08%), Madrid (0,20%), Milán (0,26%), Fráncfort (0,44%) y París (0,63%). Analistas destacan que, pese al susto inicial, los inversores mantuvieron la calma, respaldados por protocolos de contingencia y diversificación de carteras. Juan Carlos Martínez, experto en mercados de la Universidad Complutense, señala: “Eventos como este ponen a prueba la infraestructura crítica, pero los sistemas financieros modernos están diseñados para absorber shocks temporales”. Sin embargo, advierte que una interrupción prolongada podría afectar la confianza en sectores estratégicos, como la logística y la manufactura. El episodio revive debates sobre la dependencia energética de Europa y la necesidad de modernizar redes eléctricas, especialmente ante el aumento de fenómenos climáticos extremos. Según un informe de BloombergNEF, las inversiones en redes inteligentes y renovables podrían reducir en un 30% los riesgos de cortes masivos para 2030. Fuentes consultadas: Red Eléctrica de España (REE) https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Latinoamérica, eje estratégico en el Cónclave 2024 tras la era Francisco A días del inicio del Cónclave para elegir al nuevo Papa, la región latinoamericana emerge como un actor decisivo al concentrar el 17% de los electores (23 cardenales), superando incluso el número de votantes africanos. Este dato confirma su influencia sin precedentes en la sucesión de Francisco, el primer Pontífice no europeo en mil años. Según normas vaticanas, solo los 133 cardenales menores de 80 años —de un total de 252— pueden participar en la votación. Dos de ellos, no obstante, se ausentarán por salud, reduciendo el quórum a 131 electores. Para ser proclamado Papa, un candidato necesita 89 votos (dos tercios del total presente), un umbral alcanzable mediante alianzas estratégicas. La presencia latinoamericana no solo es numérica: cardenales de México, Argentina y Brasil podrían impulsar agendas ligadas a desigualdad, derechos indígenas y crisis migratoria, temas centrales en la región. Sin embargo, analistas advierten que el carácter conservador de algunos prelados podría generar divisiones internas. Fuentes consultadas: LatinAmerica Reports (2024). Análisis del papel de Latinoamérica en el Cónclave. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
¿Cómo una potencia global del deporte y la moda se desvaneció frente a la competencia y los cambios del consumidor? Descubre el impacto de la bancarrota de Liberated Brands y su repercusión en España, América Latina y más allá. En un golpe devastador para el mundo del deporte y la moda, Liberated Brands, el conglomerado detrás de marcas icónicas como Billabong y Quiksilver, ha anunciado su bancarrota y el cierre definitivo de todas sus operaciones. Este anuncio deja a miles de empleados sin trabajo y pone fin a décadas de historia que marcaron generaciones de consumidores alrededor del mundo. Con presencia en más de 100 países, Liberated Brands distribuía sus productos a través de tiendas departamentales, locales especializados, más de 400 tiendas propias y 48 plataformas de comercio electrónico. Sin embargo, este mes de febrero de 2025, la empresa se acogió a la Ley de Quiebras de Estados Unidos, dejando al descubierto las tensiones que enfrenta la industria textil en un entorno cada vez más competitivo y digitalizado. Las razones detrás de esta debacle son claras: el crecimiento implacable de la competencia y una disminución significativa en el consumo han erosionado los ingresos de la compañía. En España, donde marcas como Billabong y Quiksilver eran sinónimo de estilo y calidad, los consumidores ahora priorizan opciones más económicas o exclusivas, impulsadas por plataformas digitales y la moda rápida (fast fashion). Pero no solo es un problema de ventas. El cambio en los hábitos de los consumidores ha sido determinante. Hoy, los clientes buscan experiencias únicas, personalización y sostenibilidad, algo que Liberated Brands no logró integrar a tiempo en su estrategia. Además, la pérdida de más de 1.400 empleos globales resalta el impacto humano de esta crisis, dejando comunidades enteras afectadas por el colapso de un gigante que alguna vez fue indiscutible. ¿Qué lecciones deja esta quiebra para América Latina y el mundo? Más allá de las cifras, este caso evidencia la necesidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. Las empresas que no innoven o no conecten emocionalmente con sus consumidores corren el riesgo de desaparecer, tal como ocurrió con Liberated Brands. Fuente: Comunicado oficial de Liberated Brands https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es